棉纺产业迎接“回暖” 从防范成本风险开始

　　临近年底，不少纺织厂传来订单增加的好消息，一些棉纺企业出现回暖的迹象。面对慢慢回升的市场，一些企业开始思索如何做好一系列的功课。金融危机的阴影还没有完全消除，在或许是新一轮的机遇面前，很多人想到的是风险防范，防范主要原料棉花的价格波动被提到了企业的议事日程之上。其中，棉花交易的一些创新之举值得关注。
　　原料风险影响巨大
　　“从年初的10000元/吨左右到国庆节期间的13000元/吨左右，这段时间棉花价格的涨幅还算平稳，但国庆节之后，棉价几乎以每周10%的幅度快速上涨，这让人有些吃不消。”面对棉花价格的大幅波动，棉纺企业很无奈。对很多企业来说，通过加强管理、减少用工等手段提高产品利润，空间有限，棉花价格成为左右企业赢利多少的重要因素。甚至有的棉纺企业发出感叹，目前的棉花价格已经是他们可以接受的极限了。如果企业在这种形势下不做好预防风险的功课，将要面临的是飞速上涨的原料价格对成品利润的冲击，甚至会使企业出现亏损。
　　除了棉花价格这块大石头压在棉纺企业身上，棉花质量发生变化，也会导致生产风险，“棉花是天然生长的产品，与化工产品相比，一致性非常不稳定，我们需要批号、颜色非常稳定的棉花，才能生产出高品质的纱线和坯布，所以我们会对这方面有非常苛刻的要求，但是出现差错的情况还是时有发生。加强棉花品质的稳定性是保证产品质量的基础。”一位纱线供应商说。
　　按周送货与套期保值
　　产业链上的纵向合作最近成为热点话题，面对行业回暖，棉花供应商与纺织企业的合作能否在防范风险上有所创新呢？对此国际知名的棉花贸易商路易达孚（北京）贸易有限责任公司董事长陈涛认为，尽管棉花公司的施展空间不大，但是仍然有新的合作模式可以尝试，比如棉花贸易过程中的合作创新。
　　现在，有不少国内企业尝试“走出去”跨国经营，从而降低生产成本。他们将工厂设在越南、柬埔寨这样的国家，虽然当地的劳动力成本比国内低，并且有很多优势值得纺织企业在那里发展，但在这些国家开设棉纺企业有一个致命的短板，那就是当地的棉花产量非常少，甚至有的国家并不生产棉花，而且物流水平远远落后于国内。在当地物流条件不成熟的情况下，一个大规模的棉纺厂将如何正常的运转？如果没有半年的棉花库存，企业就没有办法保证生产的正常进行，但这在财务上会给企业带来很大的负担，怎样解决这个棘手难题呢？路易达孚与国内知名棉纺企业的合作模式是按周为周期给企业提供棉花原料，以保证棉花的质量和数量。“这种做法在国际上还是非常少见的。”陈涛认为。