从全球角度来看,无论是美国、日本、德国、韩国还是中国香港和台湾,都曾是制造业高速发展的国家和地区。只有经历了从低级到高级这样一个发展历程,实现制造业的整体升级,产业才能继续强大。而在有了产业基础之后,应当重视商业发展研究,中国就算短时间不能创造世界级的品牌,也可以创造出世界级的企业。产业强,商业兴之后,才有可能实现品牌立。面对许多企业生产过剩、利润微薄的困境,我们既可借鉴快速、低价的管理模式,也可选择高端、溢价路线,从价格战场转向价值关注。只有找准自己的生存优势,审时度势制定发展方略,循序渐进,一步一个脚印,才能不断适应变幻莫测的未来,走上产业强、商业兴、品牌立的良性发展道路。
思想的改变是首要的
思想的改变是首要的。最可怕的不是危机本身,而是面对危机产生的悲观绝望情绪。与其抱怨经济危机改变了市场环境,导致企业的商品难卖,利润率下降,经营困难,不如更深层次去挖掘这场危机带来的商机,寻找应对之策。金融危机下,企业更需要认真研究商业现象和市场规律,并及时调整经营策略,适应经济环境,获得继续生存发展的空间。
孙子说“谋天下大计者,必先静观天下大势,而深入其细微。万变纷起,而执一定之理以处之,然后可以制变。”这个战略思想用在今天的商业市场同样是适用的。用通俗的话来说,我们必须要用全局的眼光来观察世界,观察市场,用全局的观点来指导和制定经营管理策略,才能以不变应万变。在当今国际品牌全球化的过程当中,中国市场正逐渐成为全球化的国际市场。在此形势下,机遇与挑战并存,面对全球化、国际化的必然趋势和商战的残酷与多变,关键是要开拓思路,创新思维,勇于尝试更有效的运营模式,提高本土化运营水平,有效拓展在全球品牌资源中选择经营的空间,以全争于天下,以变致万变,只有不断地变革、进化,才能拓展中国品牌的生存空间,也才能在变幻莫测的市场竞争中取得制胜先机。
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