杨东辉谈2009年中国家纺产业大势

经济为特色的自主创新；三是继续推进家纺技术的自主创新，巩固和扩大中国家纺在世界同行业的领先优势，为中国民族工业争光。”杨东辉说。

　　在他看来，在关键时期，家纺企业坚守“品格、品质、品牌”最为重要。

　　他分析认为，品格是提升品质，塑造品牌的前提。人格品行的好坏就是产品品质的好坏，就是品牌形象的好坏。企业员工优良品格可以通过生产、消费等活动传递到消费者中，给他们带来的是对产品品质和企业品牌的享受。品质是品牌参与市场竞争的基础，品牌以产品为载体。没有好的品质来保障，品牌只能是空话，也不可能得到消费者的认同。品牌是提升产品价值的核心，品质和品格成就品牌。高品格的产品能给消费者带来一种高品质的享受，产生一种高品牌评价，如"奔驰"品牌在人们内心中产生的豪华高档、工艺精湛、品质优良等认识口碑。

　　坚持“三品合一”，才能把企业文化建设全面，才能把企业文化建设提高到一个新的高度。

　　另一方面，企业更要抱团“过冬”，正所谓“协同作战”。历史发展表明，各行业中第一集团军的竞争，已不单纯是企业的竞争，而是影响行业发展及企业自身生存的关键行为。

　　山东孚日、喜盈门、亚光堪称为行业中协同共进的楷模。在一般人看来是竞争对手的三家企业掌门人，却是非常要好的朋友。他们有信息相互交流，有问题互相讨论，对彼此企业的发展、技术设备和市场情况了如指掌。这种协同精神，使三家企业在把握国际市场信息变换方面受益非浅，领先于行业发展。相反，有些企业闭关自守，不与业内交流，甚至不允许同行业人士进企业参观，把同行都当成冤家对头，这种狭隘的观念导致的直接后果就是企业越来越萎缩。

　　“家纺企业可以从功能化、时尚化、个性化等不同层面，从城市、农村等不同定位来把握市场竞争。变同行为战友，协同共赢，整体发展，切实提高企业与行业的社会地位，提高行业整体的国际竞争能力。”杨东辉这样强调。