绍兴纺织:“新政”下如何迎来又一春?
增加购买者亲近感,从而拓展市场。
杨宝林:近两三年内,绍兴纺织出口形势不容乐观。在当前的困难形势下,除了企业自身以创新求生存、促发展,我们还希望政府出台一些实质性的政策,扶持一批有规模的优秀企业,使之做大做强,如出台税收优惠政策,辅导企业上市、融资等。同时,在产品出口配套环节上,如货代公司等服务机构,存在着许多不规范和乱收费行为,希望政府予以整治。 二问如何拓展产品价值链 记者:绍兴纺织产品目前整体附加值较低,您认为原因何在,如何提升拓展绍兴纺织品价值链? 陈荣耀:建立绍兴地区技术创新市场是全部问题的关键,中国纺织产业低端化的运作时间太长了,它以低价路线为宗旨,以不规范市场运作为特点,以简单模仿为路径,到处出现“坏企业战胜好企业”的状况。如果这种情况得不到改进,所有的努力都将是无效的。当然,建立一个规范的有伦理要求的市场是一个整体战略,是一个系统工程,关键在于社会应当有凝集市场积极因素的机制、功能、组织和过程。 杨宝林:绍兴纺织产品目前整体附加值较低,原因在于同质竞争、恶性竞争。为此,我们企业从今年初逐步放弃了低价竞争、同质竞争的订单生产,转向高附加值的品牌单,与欧美的ATEM、GAP等公司,国内的“红豆”、“雅戈尔”等结成了友好合作伙伴,使公司牢固树立了同行业的领先地位。要提升拓展纺织品价值链,需政府引导,实行优胜劣汰,适时淘汰一批劣质企业。 三问如何应对产业资金饥渴 记者:您认为绍兴纺织业目前最急需解决的问题是什么?如何缓解企业普遍存在的资金流紧张问题? 王海昌:目前绍兴纺织行业急需解决两个问题。一个是信心问题。大家不要因为纺织行业当前遇到的严峻形势而对其丧失信心。实际上,大部分纺织企业只要不涉及到过度融资、大额投资失误、高利贷、担保等特殊原因,在目前国家宏观政策调整、原材料价格逐步稳定的形势下,度过当前的“寒冬”还是不难的。第二是要增强企业家的社会责任感。当前绍兴纺织企业的信用危机,很大程度上是少数企业家缺乏社会责任感引起的。个别企业家在企业遇到困难时,不是千方百计想办法解决问题,而是一走了之或推给政府解决,甚至借机要挟政府、银行或者乘机甩包袱,导致事态扩大,造成不良社会后果。 缓解当前企业资金流紧张问题需要企业、银行、政府各方努力。对于企业来说,一是要进一步树立诚信意识。社会信用、银行信用是企业最大的财富,一旦有了不良信用记录,银行就很难在关键时刻伸出援助之手。二是要开源节流,加强资金管理,努力削减库存和应收账款,提高资金使用效率。在困难时期更要牢记“现金为王”,控制投资冲动。三是要强身健体,谨慎经营。要及时调整经营策略,提高产品层次,保持市场竞争力。对于银行来说,一是要坚持“有保有压”。要坚信“只有不好的企业,没有不好的行业”,在控制风险的前提下,要继续支持优势企业,以提高企业信心。二是要增强社会责任意识,要从“保企业就是保经济保民生”的高度提高认识,不要“釜底抽薪”,要努力保持企业融资的稳定性,避免人为因素造成资金链断裂。三是要加大金融创新。银行要根据“国十条”的要求,研究兼并重组贷款的操作方案,在行业龙头企业与下游企业之间搭起桥梁,鼓励优势企业兼并困难企业,为信用危机的化解提供新的出路。政府方面,可以调整财政税收政策,减轻企业负担;通过组建担保公司、减免税费、为企业办理权证提供方便等方式,为企业解决融资担保难的问题;更重要的是,要继续保持绍兴良好的金融生态环境,为企业脱困解难创造条件。同时也要加强对民营企业的监管,加大对骗贷、虚假出资、违法经营等行为的打击力度。 高建章:绍兴纺织外向度很高,当前纺织企业最需解决的问题是汇率稳定问题,汇率的稳定是纺织企业健康发展的基石和最重要的外部环境,这就好比一个国家的发展一样,没有良好的外部环境,使再多的力气也没用。同样,只有汇率稳定了,企业才能有良好的发展预期,才能安心组织生产,与客户间的关系才能真正融洽,才能放心大胆地开拓市场,取得良好的效益。国家应该确保汇率的稳定,不仅是对美元,对欧元、日元等也应该引起注意。 C转型升级:打造东亚纺织业研发创新中心 记者:请您客观分析一下绍兴纺织业的国际国内地位,并站在此背景下分析绍兴纺织产业转型升级的主要突破口和路径。 徐息和:纺织产业是绍兴的主导产业,绍兴更有世界闻名的纺织品贸易集散地中国轻纺城,在业界的地位显而易见。在当前这 |