纺织品配额三成作废 壁垒将现

　　为求灵活应对人民币汇率的波动，一些出口纺企已经把原定30天有效的合同，改为15到20天有效，缩短时间周期以减少汇率变化的影响。还有一些企业为了应对美元贬值，将出口商品报价提高10%至20%以维持固定利润，但同时换来的，却是出口成交量减少近30%到40%。而那些对人民币汇率变化估计不足的企业，只能无奈地承受“产品出场就亏损”的残酷现实。
　　但人民币升值带来方方面面的连锁效应，却仍然超乎人们的想象。
　　“前几年，国家出了一个退税政策，如果服装成本高于最后收汇得来的钱，多出的部分将不能享受出口退税，但这个政策是建立在汇率稳定的基础上。”叶先生告诉记者，“12月12日欧元跌了20%多，很多订单都亏损，成本都高出收汇，对于出口为导向的纺织企业来说，汇率的变动往往是‘牵一发而动全身’。”
　　信用风险不容小觑
　　消费信心的下挫直接影响到了国外买家的偿付能力和偿付意愿。2008年，中国企业遭遇的出口风险明显高于往年。
　　其实，早在上半年，信用风险已经初步显现。商务部数据显示，今年1月至5月，我国对美国出口的信用保险金额仅为30亿美元，但同期的报损理赔金额已达9939万美元，理赔率同比增加3倍达3.3%。而前5个月对美国的出口总额为955亿美元，就按3.3%的坏账率计算，损失金额超过了30亿美元。
　　目前，中国企业对外出口大部分都是采用放账的形式，欧美国家买方付款期限一般在交货后90天，有的长达120至150天。但由于今年经济形势严峻，不少外国买家也周转不灵，货款经常一拖就是五六个月。
　　不过，即使出口企业坚持收取部分预付款，也未必能保证交易安全。因为如果买方发现产品无利可图，很可能出现放弃预付款并拒收货物的极端行为。
　　资金短缺套现为先
　　短短几个月，“不求赚钱，只为套现”的促销口号，已经从标新立异蔓延成了行业常态。
　　自2007年下半年开始，银根紧缩所造成的贷款困难和融资成本上升，给纺织企业流动资金造成很大压力。中国纺织经济研究中心主任孙淮滨表示：“对纺织这样一个中小企业量大面广的行业来说，本身贷款就难，在上半年从紧货币政策的环境中，想从银行那里获得充足的资金难度比较大，企业获得贷款的渠道不通畅，使得一些中小企业的生产、经营活动的正常运转很困难。”
　　但受困于资金链断裂的也不只是中小企业。今年樱花纺织、飞跃集团、山东银河、江龙控股等规模企业的倒下，虽然原因各异，却都摆脱不掉资金链断裂的阴影。
　　从整个行业看，政策对纺织行业的实质性作用或许有限。历史经验表明，政策的变化往往只起到加速剂和催化剂的作用，并非引致贸易状况变化的最关键因素，最根本的影响仍然来自需求。
　　产能过剩内销不畅
　　随着人民币升值和劳动力成本提升等多重因素影响，尤其是海外市场需求萎缩以及风险增大，不少依赖出口的纺织企业今年纷纷尝试开拓国内市场。
　　但从目前已经做内销的企业来看，他们转向的效果和前景并不乐观。一方面，外销转内销的策略其实是企业从贸易求生存向品牌营销的迈进，对做惯订单加工的出口纺企来说，销售渠道与品牌建立并非一日之功，如果单纯地转型为国内企业代工，竞争压力也有增无减；另一方面，最重要的是，内需市场根本无法消化中国纺织业过剩的产能。
　　据悉，中国的服装生产占世界产量的比重超过25％，甚至有人认为，中国目前的产能几乎能完全满足全世界人的穿衣需求。
　　对此，汪前进表示：“当前纺织行业陷入困境的本质是同质化产能严重过剩，全球经济危机的到来只是加剧和恶化了这一进程，促使这个结局提前到来。”商务部政策研究室副主任张国庆更公开预测，2009年，中国纺织业产能过剩的问题将更加突出。
　　需求萎缩灼伤根本
　　有数据显示，今年，中国成衣出口商在美国成衣市场主动或被动撤销订单厂商已达万家。而欧美纺织成衣订单可能减少20%以上。
　　如果此趋势短期内无法改变，中国纺织成衣出口增长将持续下滑，2009年初就有可能出现零增长甚至负增长。
　　没有人希望这一预测成为现实。与之相应，“确保出口增速不低于15%”成为商务部2009年的工作重点之一。
　　商务部部长陈德铭在12月召开的全国商务工作会议上明确指出，2009年商务工作要着力抓好八个方面工作，其中包括“保持进出口稳定增长，加快转变外贸发展方式，加大财税金融政策支持，大力开拓新兴市场，优化出口商品结构，大力发展服务贸易，积极扩大进口”。
　　同时，2009年商务工作的总体要求就是“以扩大国内消费需求和保持外贸稳定增长为重点”。由此可见，扩大需求已经成了防止纺织业陷入更深危机的重中之重。