【调查·柯桥】
外贸遇阻利润率仅2.5%~3%
2000年前后,做纺织外贸的利润率高达10%~15%。到了今年,绍兴市柯桥经济开发区由盛夏入寒冬,利润率只有2.5%~3%。
三印染巨头债台高筑
江龙控股倒下后,绍兴当地另外两家纺织业巨头华联三鑫、浙江纵横也迅速应声而倒,且不断牵出更为惊人的债务数据。江龙控股欠债22亿元,浙江纵横约45亿元,华联三鑫竟高达上百亿元。
三巨头的经历如出一辙。在绍兴纺织业最红火的日子里,他们享用欧美源源不绝的订单,靠实业完成资本积累。此后,不约而同地陷入亢奋情绪,举债扩张。在2008年,形势急转直下,订单萎缩,江龙靠卖布赚的钱连还利息都不够,狂热骤然降至冰点。
一名江龙控股的员工给记者作了粗略的估算,江龙控股一年的外贸销售额只有1亿美元,按2.5%~3%的毛利率计算,最多能赚2000多万元,内贸规模小于外贸,总利润不到4000万元。高达7亿~8亿元的民间借贷,按5分利息计算,每个月都有4000万元的利息要还。也就是说,江龙控股一年赚的钱,也只够还一个月利息。
如今江龙控股即将谢幕,华联三鑫在多方扶持下重新开工,浙江纵横的迷局还未明朗。
外贸模式遭严重打击
江龙控股的业务员小杰告诉记者,离开江龙控股后,大部分的业务员都选择了单干,他自己也开始做汽车靠垫的生意。可是令他苦恼的是,局面很难打开。外贸的模式似乎走到了尽头,国内市场利润相对丰厚,但拖欠货款的老规矩着实令人放心不下。如果做内贸和外贸一样能及时拿到钱,日子会好过很多。
和小杰一样困扰的还有柯桥许多家纺织印染企业,由于几个月之后才能拿到货款,为了缓解年内的资金压力,有的企业索性放弃了春节前的国内订单。
柯桥的中国轻纺城,去年的销售总额高达500亿美元,而在这个冬天,客流量变得稀少。小杰告诉记者,以前在轻纺城附近,常常出现堵车的现象。而在记者到达的那一天,轻纺城里并不拥挤。
小杰怀念以前的日子,在江龙控股红火的时候,普通业务员的年收入能达到20万~30万元。出国是家常便饭,每个业务员都跑过了十几个国家,他自己也去过阿曼的迪拜和法国等。
柯桥聚集了大量来自印度、韩国的中间商。小杰说,以前中间商“追着你做生意”,现在变成了“绍兴人追着印度人和韩国人要单子”。
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陶寿龙夫妇将被公开审判
8年时间,陶寿龙从外来的穷小子变身柯桥炙手可热的明星企业家,然后又迅速倒下。供货商告诉记者,陶寿龙和妻子严琪目前被关押在绍兴县华舍街道湖门村的绍兴县看守所。据地方媒体报道,陶寿龙夫妇将被公开审判。
成名于海外上市
2000年,陶寿龙和妻子严琪带着8000元钱来到绍兴开始创业,起初只是南方科技公司的一位普通业务员。江龙控股的一位业务员告诉记者,陶寿龙赶上了绍兴纺织的黄金年代。那时赚钱很容易,陶寿龙精明能干,3年后当上了南方科技对外营销副总裁。
不肯为别人打工的陶寿龙夫妇很快成立了一家外贸公司,2003年成立江龙印染,2006年达到了人生辉煌的巅峰:江龙印染在新加坡成功上市,被称为海外上市的“中国纺织第一股”。
在旁人看来,陶寿龙谨慎、待人和善,而其妻子严琪则显得高调。她精通外贸业务,善于资本运作,为人豪爽,在迪拜纺织商圈都颇有名气。相比之下,陶寿龙对资本运作却要外行得多。即便如此,在江龙集团的宣传图册上,陶寿龙高举锣槌宣告江龙印染上市仍是风光无限。
似乎从这一时起,陶寿龙工作的重心开始偏移。2007年,他以承担4.7亿元债务的方式买下老东家南方科技,很快又购入11条特宽幅印花生产线,而这种生产线在全国共有31条。江龙集团打出口号“建成世界级的纺织品供应基地”,并开始复制江龙印染的模式,着手筹备南方科技在美国纳斯达克上市。
自败于资本运作
忙于资本运作的陶寿龙夫妇渐渐疏于对公司内部的管理。业务员说,他们的工作非常轻松,早晨去按个手印,下班再按一下,在此期间自由活动。而在其他公司里,接不到单子的业务员被老板责骂是常有的事。
虽然公司内部有多位老板的亲戚做高管,但江龙控股内部从没有建立起完善的管理制度,20多个业务员直接由严琪管理,但她大多数时间都不在。
沉重的债务促使陶寿龙加快了南方科技的上市步伐,为了达到要求,陶寿龙不得不想尽办法做大南方科技的业绩。为解决资金问题,他最终选择了民间借贷。
拆东墙补西墙的高危运转方式一直持续到2008年8月。业务员透露,从8月开始,外贸订单明显减少,民间借贷债权人迅速嗅到了这一变化,开始上门要债。
意识到江龙控股情况不妙的还有当地政府,流传的说法是,政府方面担心陶寿龙因债务过重逃到国外,“劝说”他交出护照,陶寿龙也非常爽快地交了出来。
据悉,陶寿龙夫妇9月就预感到大势已去,开始大量销毁账目记录,变卖车辆和房产。10月17日,两人在汕头准备偷渡时被警方逮捕,两人随身携带的现金只有100万元。很快,两人因涉嫌非法吸纳公共存款、故意销毁会计信息被批捕。
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