细看08年服装商业界的10件大事

   　品牌收回代理权

　　新闻回放：3月，进入中国市场30年的法国梦特娇公司开始逐步收回部分产品的代理权，并已于去年在广州设立中国总部，对内地业务进行直接管理。

　　价值评估：大多数奢侈品品牌正更深入地渗透中国市场，而隐藏在设立直接管理机构背后的，是奢侈品品牌和代理商对于这块诱人市场开发权力的博弈。品牌商取消代理制，数十年来陆续发生。一些原来依靠经销商、代理商跑马圈地、开疆扩土的国际大品牌、国内一线品牌逐步实施“收回代理权”的战略，决胜终端的演变正在初露端倪。

　　马莎到来引进欧美百货经营模式

　　新闻回放：5月，英国最大零售企业之一的马莎正式进军中国内地零售市场，第一家全资门店落户上海，10月2日开业。

　　价值评估：马莎的到来，对于中国的服装企业来说，不仅仅是一种冲击，更激起了向服装零售商转变的梦想。同时，也为中国零售市场引进了一种全新的欧美百货经营模式。

　　此前，欧美各百货巨头对中国内地零售市场的保守自有难言之隐。因为品牌都是采用代销扣率的经销模式，商品销售之后再付钱给厂商，商家没有经营风险，而欧美百货则采用买断模式，商家要先从厂家手里买下商品，卖出后才能赢利，减轻了服装企业的销售风险。

　　西南最大单体中高端批发市场折翅

　　新闻回放：7月，招商轰动全国，曾经信誓旦旦要做西南最大单体中高端批发市场的重庆盛世金源商贸城悄然易主，轰动一时的盛世金源国际商贸城折翅北滨路。而这距离其去年10月高调开业仅仅9个月时间。

　　去年5月30日，筹备了半年多的盛世金源国际商贸城启动全国招商，珠宝、服饰、裤业、装饰、纺织等各行业龙头企业的老板纷纷包机来重庆捧场。

　　福建石狮裤城第一次以裤城同业公会的名义，准备集体在渝打造全国第二大狮裤市场，30名狮裤老板签约盛世金源商贸城。接着，渝派女装、深圳女装、韩式女装等纷纷批量签约。

　　价值评估：定位不准、同质化竞争、交通不便、周边商业配套不足、体量过大是盛世金源商贸城的硬伤。批发市场在定位初期应做缜密的调研。
　　　

        高端百货压缩本土品牌商业空间

　　新闻回放：8月1日，继北京传统商场新东安及百货大楼改造升级后，又一家具有异地特色的百货店，由韩国乐天百货株式会社和浙江银泰百货集团合资成立的乐天银泰百货在北京王府井开业，定位为高端百货。

　　2008年，各地的高级百货店扎堆开业，占据着销售的黄金宝地，拥有强大的宣传力度、“国标”型的硬件设施，招商也更青睐于国标品牌。

　　价值评估：目前，70%的国际知名品牌都已顺利进入中国，这些向高端靠拢的百货店依旧在为更多欧美、日、韩的品牌提供进入中国市场的平台，无形中给本土服装品牌提出更多要求。在有限的空间里，竞争将更加激烈，品牌价值决定生存机会。

　　温州商人收购广州天马大厦

　　新闻回放：9月，天马大厦服装批发中心易主，浙商投资集团投资2亿元重组该市场，获得50%以上的产权，投入4000万元对天马进行改造，并将以全新的“温州概念”来经营。

　　成立于1998年10月的天马大厦时装批发中心，位于广州流花服装批发商业区的中心位置，总投资额逾5亿元，是以批发为主、零售为辅的大型服装商厦。但由于经营不太成功，迫于资金压力，于3月开始销售部分商铺。

　　价值评估：作为服装销售的重要场所，服装专业市场目前存在三大问题：一是缺少统一的可操作的行业规范标准，二是初露盲目投资端倪，三是竞争处于无序状态。

　　大刀阔斧地对专业市场进行升级和创新，大有益处，新一轮的重组收购迫在眉睫。