家纺企业如何应对“无配额时代”

　　明年1月1日纺织品配额将全部取消，但“无配额时代”并不必然带来全球纺织品服装贸易的自由化，纺织企业将会遇到更多的贸易壁垒、市场竞争也更为激烈，对此家用纺织品企业应高度重视，要积极采取应对措施，从质量、品牌、协同、创新、文化、危机等六方面“强筋健骨”。

　　出口企业要摒弃以量取胜的想法，在优质优价上下工夫，开发高品质、高功能和高附加值的家用纺织品，提高产品质量、技术档次、售后服务的总体质量水平。

　　打造家用纺织品的知名品牌。目前我国家纺行业仅有十几个“中国名牌”和“驰名商标”，与我国庞大的家纺企业数量相比，现有的品牌数量远远不够。

　　企业间要协同合作。家纺企业不能进行以打“价格战”为主要形式的恶性竞争，应求同存异，更多地保持相互磋商，以出口市场为目标联合协同对外，把我国的家纺产业做大做强。

　　多层次创新提高产品竞争力。我国家纺企业应在包括产品、管理、营销、设计、观念等方面予以大胆创新，从而保持企业活力。

　　建立以居室文化与产品营销直接联系的企业文化。对现代家庭消费来说，家纺产业更体现为一种时尚产业，有关时尚文化的消费已超越了产品本身的价值，家纺企业应通过营造产品的时尚文化氛围为家纺行业创造更多的附加值。

　　以市场危机推动企业前行。在家纺产业的“无配额”时代，欧美等发达国家将会采取绿色环保标准等一系列贸易保护措施为我国家纺产品出口设置障碍，对此家纺企业应保持敏锐的危机意识，建立企业的市场预警及应对机制，随时应对变幻莫测的国际市场竞争环境。