纺织业还要降温 纺企只能靠自己

       纺企冬天仍将持续　消费问题将成新忧 
       《证券日报》：有专家提出，随着种种政策的出台，纺企面临的成本压力正慢慢减少，需求问题将成为纺企的最大问题，您怎样认为？ 
       代明华：不错，以前纺企面临的原材料、煤价、水电费上涨的成本压力已经由于这些费用的逐渐减低而减少，再加上政策的扶持，企业面临的成本压力将有所缓解。但受到美国与欧洲的消费量剧减的影响，我国纺企将要面临需求的问题。 
       即使杉杉是个大企业，也会受到欧美消费的影响。我们的做法是调整客户结构，订单向优质客户、国际大品牌集中。比如针织一块，我们将过去的130个海外客户调整为40家，虽然客户群缩小了，但销售额却上升了33%。 
       要想解决需求问题靠政策也起不了太大作用。需求的多少取决于消费者的“心理”，政策的出台并不能起到直接作用，但是，多少可以起到引导消费者“心理”的作用。 
       另外，我国目前正在拉动内销，杉杉的内销产品也一直处于增长势态，比如杉杉西服，今年销售上升了20%，我们的国际合作品牌也在快速增长，可以说，杉杉取得了外贸、内贸的双丰收。 
       《证券日报》：您认为纺企的“冬天”何时会过去，春天何时会到来? 
       代明华：冬天到了，春天还会远吗？虽然还不知道春天什么时候会来，但纺织业的冬天还会加剧。首先，要分析周边形势，欧、美的经济何时会复苏将会影响我国纺企的出口与投资。就目前的情况来看，还无法预计未来的形势，但我预计到明年中期可能会见底，那时才会有一个明朗的趋势。
       这是一个行业整合的过程。一般行业整合需要5到10年的时间，这次纺织业的危机可以说是行业整合的信号。而且，行业集中度的增加并不是坏事，在整合过程中，只要不断的提升自身核心竞争力，通过收购、合并来增强实力，形成有品牌、有管理的规模型企业，将有利于我国纺企今后与国际巨头或跨国公司的竞争。这也是杉杉今后的目标。