中国服装企业，如何拥有“话语权”？

      对于中国的设计师来说，这无疑是在争取“话语权”的必由之路上，为中国服装企业承担起了艰巨而光荣的使命。

      合力，加重着中国服装产业在世界时装史上所凝聚的有生力量，也加重着“话语权”的分量。

      ●中国市场●

      2008年10月，上海淮海路796号老洋房的“江诗丹顿”之家正式开幕，这是江诗丹顿在中国国内的首家直营店，也是继江诗丹顿日内瓦全球旗舰店之后全球第二家集销售、客户服务、特别定制和展览展示于一体的标志性店面。

      据江诗丹顿全球总裁Juan-Carlos Torres说：“自江诗丹顿进入中国市场以后，近几年来每年保持了两位数的增长势头”。

      中国市场以其巨大的尚可挖掘的潜力，吸引着世界顶级服装品牌。他们以极高的热忱，快速、庞大的投入在中国市场迅速站稳脚跟，获取高于本国几倍的利润。

      仅就近两年国际服装品牌在中国开设旗舰店的数量与规模就可以看出，中国市场对这些品牌的巨大诱惑以及潜在的巨大商机。

      据不完全统计，2007年，美国品牌CK（CALVIN KLEIN COLLECTION）零售旗舰概念店，也是其在亚洲的第一家零售店于当年5月在北京王府饭店开业；一个月之后，法国的卡地亚在香港尖沙咀北京道1号开设亚洲首间全新旗舰店；美国品牌gant全球最大旗舰店亮相北京世贸天阶；瑞典的班霸H&M首家亚洲旗舰店也选在了香港；同一年意大利品牌GUCCI在进入中国多年之后，于北京新光天地开设了中国最大的旗舰店。

      2008年，美国品牌Coach的全球首间旗舰店入驻香港；阿迪达斯全球最大旗舰店，同时也是全球首家品牌中心选择了北京三里屯VILLAGE；同时选择了北京的还有范思哲Versace开设的首家北京旗舰店和法国的百年品牌RAMOSPORT亚洲首家旗舰店；万宝龙全球最大的旗舰店选在了上海；Louis Vuitton亚洲最大旗舰店则进驻香港；同一年英国老牌Burberry在深圳益田假日广场开设了亚洲最大旗舰店。

      阿迪达斯的CEO赫伯特•海纳曾说，“多少年来，阿迪达斯从来没有停止过夺回霸主地位的努力”，他的任务很明确，“2008年阿迪达斯要打败耐克，成为中国市场上第一体育用品品牌”。

      这就意味着，阿迪达斯到2010年以6100家阿迪达斯店、1100家锐步店的规模，在中国市场要取得10亿欧元的收入。

      为此，7月24日，阿迪达斯全球最大旗舰店亮相北京三里屯，同时阿迪达斯还发布了全球上半年财报：集团销售增长12％，亚洲市场更是以25％的增幅领先于欧洲。

      比赛不到最后一刻永远分不出胜负。但是，如果你不努力，取胜的一方绝不会是你。

      如此众多的国际品牌将其大店开设在中国，一方面表明中国的国力在进一步增强，中国巨大的消费潜力与消费能力让“世界看中国”已经不再是一句空泛的口号；另一方面也说明，中国市场的巨大空间，自己不主动占领，别人就会当仁不让。

      中国市场庞大的消费潜力催化了国际品牌进入中国的步伐，这对中国本土的服装品牌同样是一个有力敦促。要想与那些国际成熟品牌竞争消费者，赢得商业利益，我们的品牌就要在做强做大上面下功夫。

      其实，中国服装企业拥有“话语权”的途径很多。走出国门是一种方式，立足国内，将品牌做强，同样不失为一种选择。