东莞大型纺织服装鞋帽企业受金融风暴影响不大

        企业自救：挖掘潜力 扩大内销

　　挖掘企业内部潜力

　　“困难面前，心态决定出路。”中国最大的女鞋制造企业之一的华坚集团董事长张华荣的话代表了一批负责任、有远见的企业家的心声。在积极应对的心态下，一大批企业开始通过各种方式自救，并取得了显著的成效。

　　以华坚为例，其早在一年前就开始全新的内部流程再造，进行精细化生产，实现了人均劳动生产率的大幅提升，挖掘了企业内部的潜力，使得公司利润增加了近5个百分点，这在很大程度上抵消了原材料上涨等不利因素带来的挑战。目前，该公司春节前的生产已排得满满的。

　　“在现在的经济形势下，企业要临时考虑转型升级就来不及了，但内部挖潜是每个企业都可以尝试的，因为制鞋等传统制造业还处于粗放型发展阶段，只要你努力，就一定有潜力可挖。”张华荣说道。

　　提高自动化利润逆市上扬

　　大朗的颖祺现已成为媒体眼中的转型“标杆”。这家港资毛织企业通过购买电脑编织机提升自动化水平，不仅降低了用工成本且提升了产品质量。由于较早开始应对，颖祺的经营并未受到影响。“订单一直做不完，除了自己开足马力生产外，还请周边200多家小厂代工。”据厂长陈伟波介绍，颖祺上半年接单量从以往的300万件上升到600万件，全年的产量预计将从去年的600万件上升到1200万件；而毛衣均价也从原来的3美元涨到5美元。量增价扬后，公司的利润率冲高到25%。

　　打造网上平台扩大内销

　　内销也是不少公司的应对之举。樟木头的贝家鞋厂早在2002年就开始接触内销市场，今年受困外销后才大举开拓内销市场的。据该公司董事王伟介绍，目前“贝家”已在上海、北京等地有经销商并开设了数家专卖店，并打造了一个网上交易平台，目前已有上百家鞋企参与。

　　引导企业转变粗放式经营方式，练好内功，走精细化经营之路。