浙江一批纺织企业主动内迁拓展内需市场

，拓展内需市场的关键在于销售网络建设，浙江众多“出口转内销”企业各展身手。
    
        张益帆认为，最好的销售模式就是让老百姓最方便地消费最适合他们的产品。尽管福甬、巨鹰在河南投资的企业还没投产，他们独特的销售思路已经基本形成。据介绍，他们把这里生产的内销针织品定位在中低档，通过“大篷车”深入广大乡镇农村。张益帆说，一个“大篷车”就是一个流动的服装超市，农民可以在家门口买到与出口质量和价格相仿的针织服装。
   
        宁波洛兹集团则把中西部县城作为他们的销售终端，并派出精兵强将在中西部地区进行布局。原先掌管江苏市场的陈建军如今负责河南、河北、陕西、山西等省的市场开拓，每个月至少有20天奔波在各地县城寻找加盟商，同时对他们进行系统培训，他认为激发中西部城镇的商业活力是撬动内需的“支点”。