覆巢下的完卵 绍兴宝纺印染

    11月初，担保链危机事件的影响依然弥漫在整个绍兴，此时的绍兴宝纺棉麻印染公司（简称“宝纺印染”）的六条蜡印布生产线正在满负荷运转，车间外，堆满了等待染色的布料。
    
    而此时，整个绍兴化工纺织业正处在停产或半停产的冬天。宝纺的厂区对面，是重组中的亚洲最大PTA生产企业华联三鑫，而在工业区内，聚集了绍兴几十家印染企业，它们正饱受市场空间挤压和成本高企之苦。
    
    没有受到资金链危机冲击的宝纺印染现在看来也要结束它悠然自得的清闲日子了。因为其模式一经传开，数家绍兴企业开始上马蜡染生产线，希望挤上这根独木桥自救，这似乎又是一次盲目扩张的开始。
    
    覆巢完卵
    
    “今年以来，我们一直在全负荷运转。1~9月份，销售额达到5亿元，光税收就上缴了3000万元。”一身蓝色工服的宝纺印染总经理高建章告诉记者。这一状态，是目前绍兴县大部分印染企业所无法企及的。
    
    据悉，宝纺印染总资产4亿元，拥有5条真蜡印染生产线（另有1条普通印染生产线正在改造），近1500名员工，月产能达1500万米。
    
    绍兴当地180多家印染企业，集中了全国近30%的产能，但大部分印染生产线属于普通印染，像宝纺印染这样的真蜡印染并不多。
    
    今年以来，欧美市场需求的极度萎缩，绍兴县的印染企业产能过剩的问题集中爆发，再加上原材料价格上涨，早在今年7月份，当地至少有三成的印染生产线停开。
    
    而宝纺印染目前的产品以真蜡印染布为主，据当地印染业人士介绍，这种布在西非诸国十分畅销。由于蜡染出口并非市场主流，全国仅在山东一地形成一定集聚规模。宝纺印染凭借6条生产线，已经步入国内蜡染布业前列。
    
    高建章介绍：“每个月都在调高价格，客户还与日俱增，不仅今年的生产排得满满的，明年的订单和订金都收进来了。”
    
    “形势比较好的企业，生产线上都有几种甚至十几种产品在流转。”一位滨海工业区管委会官员说，靠单一产品、规模化生产，经不起宏观形势变化。
    
    幸运的转型
    
    其实，成立于四年前的宝纺印染曾经是一家普通印染企业，一度濒临倒闭。
    
    90年代末，宝纺印染的母公司宝纺控股，前身还是柯桥的一家时装面料加工厂。经过老板虞宝木的苦心经营，该公司后来慢慢发展为一家坯布生产和纺织贸易企业。
    
    2004年，虞宝木决定开设宝纺印染公司，购置了三条轧染流水线。此间数年，在绍兴县北部的滨海工业区，大量的绍兴印染企业集聚至此。到2006年，当地印染企业已达到39家。
    
    不过，由于竞争激烈，宝纺印染的染色效益、废水回用率、产品档次毫无竞争力可言，开业随即亏损。2007年初，受到人民币持续升值和原材料上涨的双重压迫，宝纺老板一度想卖设备关门。
    
    但大家还是不甘心，毕竟纺织主业做了多年。做贸易出身的市场敏感，让宝