在现实环境中积极向上寻找正能量

　　2014年已行至一半，年初定下的各项目标任务也棋至中局。半年中，有时候觉得光阴似箭，有时侯又感到度日如年。半年来，经济形势复杂严峻，市场需求不足，生产成本不降，环保压力不小，区域风险不低，经营业绩不佳。根据公司财务、统计部门的数据，上半年除纺织公司、一百公司、医药药材公司等保持增长态势外，集团及其他序列企业主要经济指标出现了不同程度的下降。

　　分析下半年的宏观环境，一是经济面临的下行压力仍然很大，回稳动力不足，增长面临压力。而且向下调整才开始，下行的趋势会保持一段时间；二是潜在的风险越来越大。你不去找麻烦，麻烦却找上你。看起来不缺少各种各样的机会，但很多机会却暗藏风险。看起来什么事情都可以做，但什么事情也难做；三是我们正处于一个大家都不积极的年代，一个纠结的时代，似乎大家都充满疑虑，充满担忧。经济的负增长，人们的负情绪，提醒我们越是在复杂严峻的形势下，越是保持冷静清醒沉得住气。我们要研究资本运作，要开拓创新，要转型升级，但切不可“病急乱投医”。如果失去理性，乱了方寸，哪怕是在某个项目上的失误，都可能使整个企业陷于被动甚至万劫不复的局面。历史的经验和现实的教训提醒我们必须保持头冷、心热、劲足、步准，在负环境中寻找正能量，走适合自己的路。

　　面对企业将在长期的低增长环境中运行，怎么办？许小年教授的建议是“收缩战线，回收现金，宁可踩空，不要断粮”。踩空不怕，以后还有机会，要是现在断了粮，以后就没了机会。经济有周期波动，上上下下很正常。一个好的企业，并不是看上升期扩张有多快，而是看下行期能不能撑得足够长。所以，瘦身强体，减债减负，还是当前的工作重心。在收缩战线的同时，还要认真思考转型提升。低成本扩张、抢占市场的时代已经结束，低成本获取劳动力和技术的时代也已经结束，今后再想拿市场不是“占”，而是从别人手里“抢”。必须要通过研发，才能掌握能够打入市场的技术和产品。必须要把更多的精力和时间用在企业的价值创造上，才能形成企业的核心竞争力。具体来说，各个企业根据各自特点积极应对，提示几件事：一是在困难的时候，更要守望相助。“前半夜想想自己，后半夜想想别人”。二是重视“两项资金”管理，加快资金周转，降低生产成本。不少企业困难的原因并不是没赚到钱，而是资金流不顺畅，“赚的钱在仓库里”。农村里有句俗语“一千欠不如八百现”，在去库存化问题上，也要有点担当精神、负责精神，要有“壮士断腕”的勇气。三是加强与政府部门的沟通。我们是企业，我们的任务是保企业生存，谋企业发展，而企业的生存发展离不开政府部门的理解和支持，要内方外圆，为企业的生存发展营造较好的环境。

　　面对无处不在躲避不及的风险，怎么办？在杭工作的一位诸暨籍董事长建议是“三大纪律八项注意”，健康做企业。三大纪律：不对外担保、不涉赌涉毒、不违法偷税。八项注意：专心做主业、精致做产品与服务、精心挑客户精准做市场、别到处圈地搞重资产、规范治理、优化资产配置、把负债率控制在较低水平、多锻炼身体。这11条中的大多数，也是我们平时一直在提醒和强调的。要想拒风险于门外，就得划好隔离带，筑牢防火墙，该守住的底线必须坚守，该坚持的原则必须坚持，在关键点上绝不能稀里糊涂。我理解，这是一种文化。我们的《六十条》也好，“三大纪律八项注意”也好，任何东西成为“文化”就很可怕。我相信：机会来自直觉，来自对某个事业或事物清醒而狂热的投入，来自于梦想和脚踏实地、无私无畏。

　　面对充满担忧不想做事的纠结，怎么办？一是坚持理想主义。要知道，我们都是陷于时代的车轮下，那些能够幸免的人，不仅因为坚强，更是因为信仰。不用害怕圆滑的人说你不够成熟，不用在意聪明的人说你不够明智，选择坚守，选择理想。相信未来，相信别人，也相信自己。二是要有担当精神。你觉得对的，就勇敢去做，现在、立刻、马上去做，如果出了问题就去解决。人生中总有你力所不及的范围，但如果在你力所能及的范围内尽了努力，那就可以少些遗憾。三是学会自我完善。工作是我们人生修行的场所，在工作中去磨炼自己的心性，提高自己的人格。自己好的时候多想想别人，自己不好的时候多检查检查自己。人总会有一点私心，但是这个私心不能影响组织的利益、别人的利益，不能损害别人的思考。所以，必须加强自律，把自己的私心降到最低。学不会乘风破浪，但也不能随波逐流，荒废了岁月，荒废了自己。

　　上半年中央出台“微刺激”措施，其目标是求稳而不是求快。根据当前形势，我们下半年工作的指导思想仍然是“顺势而为，稳中求进”，继续做好该做能做的事，继续推进年初布置的各项工作。不能保证每一项投资100%成功，但必须保证每一项投资100%理性，始终做到“忠诚于党的事业，忠诚于国有资产，忠诚于富润的事业。办事认真，处事公正，经营廉正，艰苦勤奋”。

　　再次强调：越是经济困难的时候越要注意安全，不能雪上加霜，屋漏再逢连夜雨；越是经济困难的时候越要注重规范，程序到位，出了问题才说得清楚；越是经济困难的时候越要关心职工。傅国柱在印染公司、明贺公司董事会扩大会议上说，员工、团队、平台就是“青山”，留得青山在，不怕没柴烧；越是经济困难的时候越要加强管理。环境保护、计划生育等工作要做好，党组织、工团组织的作用要发挥，共产党员的模范作用要发挥，党的群众路线教育实践活动要搞好；越是经济困难的时候越要虚心学习。社会还是这个社会，环境还是这个环境，不以我们的意志为转移，我们能做的就是认真虚心学习，不做抱怨者，永远当一个建设者。遇到问题，汇各方智慧，找解决途径。

　　今天不好，未必明天不好，对明天最好的准备就是今天做得最好，让我们一起小心翼翼地迎接下半年。机会很多，只要我们用心把握，专心努力，在市委市政府的正确领导下，一定能在年终交出一份比较满意的答卷。