警惕“成长性破产”

　　现金流比利润更能说明企业的成长质量。从金融危机时“现金为王”的感悟，到眼下“现金寒流”再度来袭，人们越来越无法忽视这个勘测企业生命周期的度量衡。

　　现金流的“纯粹”在于，它只计算营业利润而将非经常性收益剔除在外，避免了利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷。会计利润按照权责发生制确定，可通过提前确认销售、扩大赊销范围或关联交易来调节，而现金流量是根据收付实现制确定的，所有调节利润的方法对增加现金流量毫无作用。

　　企业经营性现金流的质量能显示其应对风险和快速复苏的能力。一个容易被误读的极端是，企业利润和现金流呈截然相反的走向，而这恰恰是值得警惕的高危信号。

　　国外资料显示，破产倒闭的企业中有85%是赢利非常好的企业。如美国最大的商业企业之一W.T.Grant在宣告破产的前一年，营业净利润近1000万美元，经营活动提供营运资金2000多万美元，银行贷款6亿美元，公司股票仍按其收益20倍价格出售。然而，早在其破产前5年现金流量净额已经出现负数，虽有高额利润，但公司的现金不能支付巨额的生产性支出与债务费用，最终导致“成长性破产”。

　　此次“现金流管理体检报告”的调查结果显示，眼下上市公司正在经历的这场“现金寒流”，不仅强度罕见，波及面也甚为广泛。

　　剔除金融行业A股上市公司的经营性现金流仅为268亿元，甚至低于2008年金融危机时的单季度数据。以制造业为主的上市公司整体经营性现金流占主营收入的比重为-3%，创下本世纪以来的最低值，也是今年一季度的突发状况。

　　剔除金融行业的22个申万一级行业中，共有11个行业现金流为负数。纺织服装行业的严重程度尤其显著，现金流被大量地耗散于应收账款、预付账款和存货猛增，经营性现金流占主营收入比重为-14.4%。

　　整体来看，纺织服装板块共有41家上市公司今年一季度出现不同程度的现金流缺口，占比55.41%；另有16家公司经营性现金流环比下降，占比21.62%。也就是说，今年一季度经营性现金流趋于恶化的纺织服装上市公司合计57家，占整个板块的77.03%。

　　据专业人士分析，纺织服装业现金流出现问题的上市公司大多集中在产业链终端。上游企业掌握着资源及资源品的涨价，更多自主权使其汇集了经营性现金流；中游企业有着良好的转嫁作用，现金流也相对游刃有余；下游终端企业受到多重因素的综合夹击，成为最缺钱的贫瘠群落。我们调查统计的“经营性现金流缺口最大的前10名企业”，绝大多数都属于服装、家纺和针织领域。

　　被我们取样观察的纺织各子板块现金流状况飞流直下的6家龙头公司，尽管资质不错，但现金流已为负。他们当中有少数甚至暴露出“利润与现金流双降”的衰退迹象，连同那些“利润升而现金流降”的外强中干型企业，正努力通过投资性现金流的改善展示纠错本领。

　　即使是实际接受我们问卷调查的6家中上游企业现金流较为平稳，他们也各自迫于“资金存量减少”的情势重新审视资金结算体系，制定严格的应收账款管理措施，确保资金及时回笼；严格控制资金流出，加强对大额资金支出的审批控制；编制公司资金预算，高效统筹合理调度，在财务管理上自求平衡。