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近年来,中小企业的发展面临着诸多困难和问题,其中,营销渠道及管理上存在的不足凸显了部分企业竞争力不强的问题。
(一)经销层次多、交易成本高、效率低,渠道推力不足。
当前,随着市场营销环境的变化,许多企业意识到:应该是以消费者为中心,围绕顾客满意进行各种经营活动的。
(二)企业受制于经销商,渠道控制能力弱。
在传统渠道的金字塔模式下,无论营销渠道层级是长是短,企业总是比较容易受制于经销商。
(三)营销手段落后,渠道战略缺乏理性。
许多中小企业缺乏营销服务意识,简单视之为将产品送达用户的工作,忽视“下游服务”——为产品使用及维护所提供的各种服务。