传统企业互联网转型成败如何判断？

[编辑:Zy]  [发布时间:2015-06-11]  []

     马云说：“没有传统的企业，只有传统的思维，传统思维只有一条就是捍卫信息不对称带来的既得利益。”互联网的本质，就是连接一切，消除距离，并由此冲击一切基于信息不对称的商业模式，把选择权真正交回到用户手中。每一次信息革命，都会加快信息传播的速度。同时，每一次革命也会让信息的控制权发生转移。也正是在信息控制权转移的过程中，引发了价值链的重新组合。基于此，移动互联网时代存在“三个凡是”：

     一、凡是一切基于信息不对称的行业都将被互联网打击

　　互联网打破信息不对称，使得信息更加透明化，同时也意味着用户主权时代的到来。

    二、凡是一切基于信息不对称的环节都将逐渐被颠覆，或者被边缘化

　　张瑞敏说：“到了互联网时代，一切都发生了变化，互联网给世界带来最大的影响就是‘零距离’，规模经济和范围经济变成了平台经济，信息不对称变成信息对称，原来信息的主动权掌握在企业手里，现在到了用户手里，交互变得很重要。”

    三、凡是一切基于信息不对称的既得利益都将被统统清剿

　　大量的传统生意之所以存在，其实往往是建立在某种市场特权的垄断，或利用了买卖双方的信息不对称。而进入互联网时代，信息成本大大缩减，去中介化风潮日盛，渠道开始衰落。在自有电商销售产品，根据用户预订量分批生产产品，从而实现“零营销费、零渠道费与零库存费”的成本结构，这对于传统厂商来说不可想象。而企业往往把这部分省出来的成本让利给消费者与用户，以后续递延利润的方式获得盈利。