温州服装商会十年回望

以十年计，人生不过一瞬。商会十年，闭目回望，恍若昨天。环顾江湖，昔日的少年英雄，今日已满头华发。 　　再过一个或者两个十年，我一定会写本回忆录。不是我自己有什么成就，而是我有幸见证了温州服装业整个波澜壮阔的时代。在回忆录里，我会为1994-2004的十年记录下如下十件事： 　　商会筹备。1994年2月，在德高望重的老会长刘松福召集下，10多位服装企业老板齐聚工商联，商讨服装商会的成立。当时总商会大楼尚未建成，2层小楼，灰砖木地，楼梯咯咯作响，但大家气氛分外热烈。现在想来不可思议，但当时的一个事实是：直至当日，服装界“三金”的老板才第一次聚齐。这之前，我与刘会长、吴老大甚至从未谋面。所谓同行相轻，大家以前打交道更多是在商战，而这一天，正像好几位老板所说：大家第一次找到回家的感觉。 　　17号台风。1994年8月，17号台风突袭温州，灵昆岛“沦陷”。身处重灾区的伊莉莎、金发、夏梦等企业受重创，服装商会随即去灵昆慰问。当时还没有桥，大家先坐轮渡，再坐岛上惟一的交通工具——农用拖拉机改装的客运车。直至今日，我仍然记得和我一起挤在拖拉机上的几位同仁：刘松福，王鸣卡，郑晨爱。也是在那一天，我第一次有了做企业以外的成就感，一种为整个行业做事、与赚钱无关的自豪。 　　温州服装集团。温州日报记者陈理今天已经下海，但1995年，正是他对“全国服装八强温州名落孙山”的一系列报道，促使温州最大的10家服装企业酝酿成立松散型的联合体——温州服装集团。当年成立集团的思路还很幼稚，最后不了了之，但之后不久，参与发起温州服装集团的几家企业，分别成立了报喜鸟、庄吉两个集团，还有瓯派服饰联合公司，温州服装企业的集团化之路由此而始。 　　温州首次举办服博会。以今日轻博会、服交会的规模来看，1997年温州首次举办的服博会乏善可陈，但当时仍创下很多纪录。虽然没有专业场馆，要动用体育馆，展位依然供不应求——夏梦甚至把展位设在走廊上。最后，最好的3个展位以拍卖方式安排出去，华士拍了10万，要了最好的位置；庄吉次之，拍了5万；丹顶鹤拍了3万。5家女装企业联手搞的一场秀，成温州时装秀开先河之手笔。不久前的服交会，当视为与首次服博会一脉相承。 　　全国服装行业会议。1998年，中国服装协会在温州召开全国行业工作会议时，来的代表特别多，通知了350人，结果来了700多人，尽显温州西装群体的活跃，从那个时候开始，人们把目光投向了温州的服装集聚效应，当时业内称之为“温州现象”，经济领域也称“温州模式”，这次会议奠定了温州服装在全国服装业中的地位，也有了“中国男装看温州”的说法。 　　首次出国考察。应该感谢盛才庆先生，1999年，时任中国服装协会副会长的他，组织20多家温州企业赴欧洲考察。正是这趟行程中，我认识了女装界的迷丽、马宁、笑莲等企业家。此后，不仅每年组团出访成为服装商会的惯例，企业家们也形成了更加紧密的圈子。正是在这些非正式的聚会中，大家达成了诸如限制人才恶性流动、不打价格战等共识。 　　科隆男装展。2001年6月，在世界顶级的科隆男装展上，6家温州企业在250平方米的展厅统一打出“中国温州制造”。我们的面料、工艺、设计，尤其是产业集群的力量，就像中国服装协会副会长王庆所说：这是一次让欧洲人惊讶的行程。 　　一张照片。就是那张服装商会被转载最多的“牙膏广告”照片。2002年3月，23位温州老板聚在郭公山上，拍了一张全家福。像那样的聚会，服装界是家常便饭。大家开心，我最开心，商会经过10年建设，已经真正成为一个大家庭。大到行业规划，小到代送请柬，商会都义不容辞。 　　联席会议。2003年初，温州市区县市服装协（商）会会长、秘书长联席会议成立。正像我在2003年第3期杂志的卷首语中写过的一样：（联席会议）结束温州各县市的6个服装协会的诸侯割据局面，让“穿在温州”一统江湖。 　　创新中心。10周年庆前后，媒体对商会创新中心的报道达到顶点。不管是全国十佳设计师章晓蕙，还是崭新的服装图书馆，都受到媒体的追逐。但我们最得意的，还是创新中心全新的运作模式。商会只是一个平台，这个平台的运行始终遵循一个准则：为企业服务最大化。 　　1994-2004，对商会来说，这10件事远远概括不了的10年。但对我们这代有幸打拼和经历过的人来说，10年不过是10个字：英雄应辈出，江山真如画。