无锡纺企理性应对新变局

在中欧就纺织品贸易争端达成协议之后，我国对部分纺织品出口重新实施许可证管理，意味着刚进入无配额时代的纺织业又迎来了三年期的"前全面开放期"。面对新时期、新规则，调整出口策略、转变增长方式、提高产品附加值、主动应对新变局，正成为无锡纺织服装企业理性务实的选择。 　　总体影响不大 　　新的规则规定，按纺织品一体化后10类纺织品对欧盟出口业绩、对欧盟以外地区出口业绩和纺织一体化前10类纺织品出口业绩三个指标确定企业配额数量。据无锡市外经贸局分析，无锡是全国重要的纺织品生产和出口基地，出口基数较大，出口增幅较高。今年头一个月，纺织服装出口欧盟达1.11亿美元，同比增长63％，高出全国出口欧盟平均增幅18个百分点，这一基数对无锡纺织服装出口比较有利。同时，由于无锡10类纺织品对欧盟出口额仅3000万美元，占全市纺织服装出口总额的2.86％，因此，新的配额制度对无锡纺织服装出口总量影响不大。许多企业老总说：实行新的配额制是好事，如果国家对蜂拥出口现象不加限制，反倒会遭遇"劣币逐良币"情况。 　　深度开发势在必行 　　《纺织品出口临时管理办法（暂定）》对各个企业出口的多或少不是按照量，而是按照出口业绩来衡量，这向企业发出明确信号：以量取胜，靠低价抢占市场之路行不通；深度开发，提高出口产品附加值，利用有限的数量达到最大价值出口才是出路。云蝠集团董事长郭健说："新的配额制使低档产品失去了跑量的优势，这意味着企业必须通过提升产品档次，才能获得新的生存空间，纺织企业面临重新洗牌的格局。"目前该企业正在从源头抓起，着手提高研发能力和产品附加值，并在原料上增加丝、麻、毛等不设限产品，通过提质提价来弥补配额数量减少的损失。太平洋集团为应对国际市场的风云变幻，组织研发人员围绕提高色织布产品品质，开展多项科技攻关活动，提升产品功能和盈利水平，所开发的高支高密特宽色织布卖价虽比普通产品高出25％，但因质量优、附加值高，客户越来越多。可见价高质优的产品是抵御冲击、减量增值的"利器"。 　　多元化拓展市场 　　尽管外有充满变数的贸易摩擦，内有主动配额限制，无锡纺织服装企业"走出去"的信念丝毫没有改变。他们认为：走出去，加强多元化市场的开拓是改变增长方式、缓解贸易纠纷、分散经营风险的好路径。一位企业总经理说，企业要加大走出去的力度，实行多元化战略，开发俄罗斯、中东、南美、非洲等新兴国际市场，不能过份依赖少数几个国家，将有助于缓解贸易矛盾，减轻风险。光明集团总经理龚晓明说："我们应对贸易摩擦采取了两项措施，一是实施市场多元化策略，在深度开发现有欧美市场的同时，着手在澳大利亚开设贸易窗口，开拓澳洲市场。二是坚定实施走出去战略的决心，继续保持境外企业的稳定发展，最大限度化解设限的不利因素。"还有一些企业拟通过境外建立纺织服装生产加工基地，实现原产地"非中国化"。截至5月底，全市已有14家企业新办境外投资项目，总投资达484.85万美元，"走出去"正成为无锡越来越多纺织服装企业的选择。