两部委召集15家纺企 研究“走出去”战略

日前，商务部和财政部在北京联合召集全国15家有代表性的纺织企业商讨中国纺织企业走出去之路。上海有三家企业出席了该次会议：中国华源集团(下称“华源集团”)、上海海欣集团股份有限公司(下称“海欣集团”)、上海新联纺进出口有限公司(下称“新联纺”)。 　　应邀参加会议的15家纺织企业有一些相似之处，它们主要是从事贸易，或者工贸结合的企业，比如新联纺就是工贸结合的企业，海欣集团是人造毛皮的厂家，也是世界上投资规模最大的毛绒生产联合企业。 　　与会的华源集团副总裁钱锋向记者透露了会议内容，“国家希望纺织企业走出去，从各种政策上予以支持，比如贷款方面、税费、利息等方面，对于前期多征收的税费，采取取之于民用之于民的政策，大力扶植中国纺织企业实行走出去战略。” 纺织企业跨国经营的价值链安排 　　事实上，海天轻纺在成衣制造方面已经实行“走出去”的战略，在越南、泰国、约旦、孟加拉国成立成衣厂，进行合作生产。这些国家的面料差，所以成品布、辅料布需从国内运过去。海天轻纺现在一年出口3000多万美元，主要出口到欧盟、美国、日本，受到贸易壁垒的影响很小。而且企业产业链长而完整，产品在国外有更多的优势。王启明介绍说：“产品在走出去途中，甚至可以利用国外特殊的成本优势，比如约旦不征关税等等。” 　　不过，王启明认为，对于“走出去”战略，还是要理性对待，“这个要分步走，各家(企业)有各家(企业)的强项，像孟加拉国等国劳工技能差，只能做‘大路’货，附加值高的产品还得在国内生产。现在纺织企业怎么做，每个企业应该有自己的定位，关键是要有自己的竞争优势，大规模走出去也不太现实。” 　　据华源集团副总裁钱锋介绍，在这个“走出去”会上，很多与会厂家代表提出：中国有60多家服装厂分别设在蒙古、越南、柬埔寨、斯里兰卡、孟加拉国等国，由于种种原因很多处于停产状态，在目前的形势下，有必要将它们重新运转起来。 　　“纺纱织布的生产环节可以在中国，再到这些国家加工服装，企业只要派人去管理，这些国家的劳动力成本低，劳动力也容易培训，具有不小的优势。其实在这方面我们是有榜样的，上世纪80~90年代，我国台湾、香港地区和韩国很多工厂到中南美洲去投资建厂，如到多米尼加、萨尔瓦多、洪都拉斯、厄瓜多尔等地，做成成衣后，销售到美国，因为美国对中美洲国家没有配额限制。”钱锋说。 　　诱人的俄罗斯市场 山东魏桥创业集团有限公司(下称“魏桥集团”)，这个目前世界上纺织能力最大的棉纺企业，如今也开始虚心“取经”。 　　日前，魏桥集团到上海向一家纺织企业寻求海外发展之术。该企业在海外有非常成功“创业”经验。该企业的负责人说：“我们还有很多原料布是从魏桥集团买来的，山东是棉花产区，有原料优势，我们有海外优势，我们可以很好合作。” 　　刚刚从浙江考察归来的新加坡驻沪领事黄美美告诉记者：“其实已经有中国纺织企业希望到新加坡投资设厂，虽然在浙江考察时有些企业老板说影响不是很大，仅是中低档市场，但‘特保’旋风过后的痕迹是肯定存在的。” 　　事实上，政府部门也在为企业走出去想方设法。前不久，由国家发改委组团，150多家中国纺织企业参展的2005年俄罗斯中国中小企业纺织品、服装展览会，就是典型的例子。 　　俄罗斯具有巨大的轻工纺织产品消费市场，但是纺织业生产相对落后，本国纺织产量由于受到技术、设备、原料等多方面的影响，目前呈现下降趋势，市场缺口明显，进口数量增幅大。 　　近年来，随着俄罗斯经济状况大为好转，居民收入不断提高，市场上对纺织品服装的需求日趋旺盛。根据俄罗斯纺织工业集团资料，2002年，俄罗斯纺织市场的需求量达到170亿美元，而俄罗斯纺织工业的实际产值仅达到34亿美元，另外136亿美元则全部信赖进口。主要进口国家是中国、白俄罗斯、土耳其、日本、韩国、德国、东南亚等国家。 　　“中国制造”的纺织品与服装，每年涌向俄罗斯及东欧国家市场的总额，至少是80亿美元至100亿美元。 　　所以在“特保”风潮后，挖掘有价值的新市场成为中国纺织业的新思路。俄罗斯的潜在市场无疑让受到冲击的中国纺织业带来新的曙光。 　　据了解，7月6日，中国纺织工业协会组织的一个考察团将回国，各个政府部门都在自己的范围内，开始为中国纺织企业走出去提供路径。