知己知彼错位发展

业内人士认为，二次大战后，传统的纺织工业在全球产业结构调整中，经历了一系列的重大演变，先后经历了从棉纺织--化纤--服装--三元化(服装、装饰、产业用)的几次大规模的产业升级。目前，美国纺织业利用其先进的信息网络和强大的物流网络资源，正由服装纺织向三元纺织、信息纺织发展；以意大利为代表的欧洲各国，依靠其完美的设计体系，完成了由化纤纺织向服装纺织的演变；日、韩等国已开始由化纤向服装业进军；而我国仍处于棉纺织和化纤纺织阶段，正待产业升级。 　　从纺织品市场情况看，六七十年代供需平衡，八十年代出现买方市场，九十年代开始供大于求，竞争剧烈，利润空间缩小，准确及时的市场和产品信息是企业的生存关键。21世纪，新材料应用导致的细分市场，引起市场资源的重新分配，产生新的利润空间；同时企业的组织发生了变化，从生产导向型企业(棉纺工业、化纤工业时期主要采用的形式)--市场导向型企业(服装工业时期大多采用的形式)--虚拟企业(企业利用现代信息技术，以发现、引导市场需求为目标，如研发、销售等，剥离生产性资产，以柔性化的形式组织生产，信息纺织、新材料纺织以这种企业形式为特点)。从整体看，我国仍处于棉纺织和化纤纺织阶段，从生产导向型企业向市场导向型企业过渡，由传统管理向现代管理过渡。先进发达国家和地区，从卖产品--卖装备和技术--卖品牌，我国尚处在卖产品的阶段，而且所卖产品还属中档和中低档为主，加工深度不够，附加值不高，品牌就更少，大多数企业的产品尚处在低水平追随、仿制、来料来样加工，处于简单靠外延以量取胜的状况。 　　认清我们现在的起点基础，是为了学会错位发展，努力实现由量变到质变的重大转变，使我们这个纺织大国，向着纺织强国迈进。