美国麦肯锡咨询公司公布对印度纺织业的调查报告

美国麦肯锡咨询公司的调查报告显示，印度纺织业由现代机器工厂、动力织机和手织机三大部分组成，分为有组织的纺织生产和分散的纺织生产，纺织业作为印度的传统工业，在印度经济中起着举足轻重的作用。 　　麦肯锡咨询公司预测，印度纺织业将成为继中国之后从取消全球纺织品配额中获益最多的国家，但如果印度想要充分利用2005年1月1日取消纺织品配额的优势，印度政府还需要进一步解除对纺织业的管制，纺织企业也必须在技术革新、改善管理等方面做出努力。 　　麦肯锡咨询公司认为，在无配额时代，中国将在全球纺织品市场上拥有绝对的竞争优势，印度很有可能成为继中国之后的欧盟和美国纺织品服装市场的第二大供应商。尽管中国纺织品出口会大量增加，并在全球市场占据较大的份额，但也存在不确定因素－－美国和欧盟可能会采取特别保障措施限制中国纺织品服装大量进入其国内市场。因此，在无配额时代，中国纺织业出口仍面临两种可能： 　　1.美国和欧盟不会限制原产于中国的纺织品服装进口。在即将来临的4年中，中国服装出口年增长将为16.6%，在2008年达到1240亿美元，中国服装出口将占据全球市场份额的50%(2000年，中国服装出口占全球市场份额的21.6%)。 　　2.美国和欧盟会再次对原产于中国的一系列的纺织品服装加征配额。2008年，中国的服装出口可能仅增长7.3%，达到640亿美元。 　　无论如何，2005年取消纺织品配额对全球纺织业所产生的影响都是深远的。韩国、印尼、泰国和菲律宾在全球服装出口市场的份额将有所下降；越南、孟加拉国和斯里兰卡的服装出口不会有大的变化；巴基斯坦和印度将从取消纺织品配额中获益，在接下来的无配额的4年中，印度纺织品服装出口年增长将为8%～10%，在2008年达到120亿～160亿美元；巴基斯坦的服装出口年增长率将为6%，在2008年达到40亿美元。 　　麦肯锡咨询公司认为，尽管近几年印度纺织业取得了一定的成绩，但在全球纺织业竞争加剧的大环境下，印度如果想进一步增加纺织品出口就需要从内部着手，针对从劳动法到设备投资等一系列问题采取改革措施。 　　印度纺织业具有劳动力成本低、原料充足、品种丰富等优势，但其生产成本仍属全球最高水平之列。目前，印度纺织品被拒收率是3.3%，而亚洲其他国家是1.8%；印度延期装运率是19%，而亚洲其他国家仅为9%。印度的劳动生产率大大低于中国、美国、日本和巴基斯坦。印度纺织品出口的劳动生产率仅为中国水平的55%，美国水平的35%；印度纺织业的总的劳动生产率仅为美国水平的16%，低下的生产率导致劳动力成本上升。 　　印度服装业员工的旷工率非常高，严重影响了生产进程。并且，印度政府将服装工业保留给小规模的部门，限制规模生产。对此，麦肯锡咨询公司建议印度政府应该调整方针，允许大的针织、编织品制造商充分发挥自身特点，扩大生产规模，形成竞争优势。 　　麦肯锡咨询公司认为，印度落后的电力、电信、交通运输已经影响到国内纺织业的发展，必须要加强基础设施建设。同时，产品生产周期的长短是决定产品投入市场成本多少的主要决定因素，印度企业应该降低终端产品的总成本，缩短各种制造程序的前置时间(Lead　times，订货至交货的时间)，提高供货的表现水准和灵活度。 　　麦肯锡咨询公司建议，在削减生产成本的同时，印度纺织企业应该加快生产技术的现代化进程，将战略重点放在高附加值产品领域。投资于先进技术、减少次品、扩大生产规模，最重要的是实现从手工作坊向制造商的根本性转变，打造“印度制造”品牌。印度政府应该降低进口关税，减少贸易壁垒，制定新的劳动法(如引入下岗机制，增强企业的自主权，允许妇女在夜间工作等)，为印度纺织业迎接无配额时代的挑战创造宽松的国内环境。 　　注：麦肯锡咨询公司是美国1926年成立的专门为企业高层管理人员服务的国际性公司。 (CACS)