上海服装百货业5月火从何来

上海服装零售市场在经历过调整震荡期后，尽管面临西藏路、南京路商圈建设的困难，然而从4月下旬始，销售额直线上升，5月份全市10大商场服装零售总额同比去年翻了一番，商场内外人来车往、销售红红火火。 　　剖析上海服装市场繁荣气旺的原因，除了五一长假、母亲节、护士节、国际家庭日等共知的因素，更重要的是上海作为现代大都市，现代百货业不仅仅满足人们的需求，更注重在定位于引导消费、引领时尚、领先潮流上下功夫，使上海的百货业成为社会潮流的载体，成为展示城市生活、引导生活方式、体现现代生活的主题。 　　直面世界转变经营 　　作为中国最大的商业城市，上海市由政府牵头，积极催生国内超大规模的商业航空母舰———上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并而成的上海百联集团。新集团注册资本10亿元，总资产业280亿元，年营业额将超700亿元，成为拥有遍布全国4000多家零售网点的超大销售集团。新集团定位于引导消费、展示生活、满足需求，使百货商场成为城市商圈的主角。对于双休日人们逛街购物消费，新百货承载的功能是其它业态所无法取代的。大型百货集购物、餐饮、休娱为一体，使企业形成优势，上海第一百货也在尝试连锁运营、专营连锁在上海有几十个专销点，他们还在南京开出第一家运动商品专卖。 　　上海大型商场根据新的市场环境，将大型百货朝着新型化、规模化、连锁化经营转变，对中小百货则采取专业化经营发展，以专门经营某几种商品或品牌与超市低价形成错位经营。事实证明，中国商业直面入世，机遇与挑战将商业转型搭上了“快车道”，改变传统的经营规模是商场的出路。 　　特色经营不断创新 　　传统的百货商场缺乏个性、特色不突出、给人“千店一面”的感觉。创造企业的经营特色，形成独有的经营风格，是上海服装企业及百货商场共同研讨的话题。目前，上海正在组织实施商业品牌战略，努力建设商企自己的经营特色。它是在整合企业资源的基础上，突出优势、筛选商店定址、定位、规模，从公关策划到管理模式多角度突出特色。在上海发展较为成功的太平洋百货，以年轻的工薪阶层为目标，经营中高档流行商品，其中16至35岁人群为首选，女性未婚大专水平的上海人占据主流，太平洋百货已经成为上海女性心目中时尚商厦之一；上海第一百货也积极转向品牌销售。吸引各地的企业；东方商厦则定位世界级的礼品商品，保持着经营高品位、高销售、高利润。 　　在突出品牌销售的同时，上海众多商厦针对“节气”灵活经营，积极促销，取得不俗效果；上海惠罗商厦有针对性地打出“购物送照”活动以“合家欢”这一突出“家庭人情亲情”为手段，吸引消费者；中百一店掀起“激情五月”活动，在母亲节和护士节中将销售往前推了一大步；新世界商厦在红五月中荟萃了服装千万种品牌，以“名企、名师、名牌”为主，推动商品销售。 　　而由上海服装行业协会组织、上海名牌产品推荐委员会、上海市消费者协会、国家服装质检所及上海商标协会主办的“关爱儿童、关注未来”上海童装品牌引销活动，极大地刺激了童装市场消费，全国200多家童装名优企业的3000余款新品亮相8大商场，推动了上海商场的消费。