绍兴纺织业如何跨越贸易门槛

“曲线”贸易并非长远之计 根本出路在于品牌创新 　　近段时间，欧美国家频频对我国纺织品出口设置贸易门槛，特别是欧盟提出的反倾销，使绍兴纺织企业颇感压力。为了寻求出路，很多企业开始走“曲线”贸易的路子、搞二次出口。但有识之士认为，“曲线”贸易也只是变通之策，并非长远之计。 　　虽然壁垒重重，但绍兴纺织业仍把欧美国家作为产品出口的首选市场，许多纺织企业及时调整外贸出口策略，一些企业还跑到东南亚如越南、柬埔寨等国家开设生产加工厂，借道这些国家再出口欧美国家。可以预计，绍兴纺织企业与境外工厂合作，把外国企业当作组装车间或是生产车间这一模式将成为外贸数量不减、市场不缩的重要途径。 　　然而，曲线贸易所带来的另一个结果则是绍兴纺织品出口的成本明显提高，甚至在竞争中丧失价格优势。绍兴纺织企业一位老总计算，通过越南、泰国、柬埔寨等东南亚国家进行二次出口，成本比起国内直接生产出口高5%－10%，因此对企业来说，这是变通之策，但并非长远之计。虽然目前东南亚很多国家的配额较高、劳动力价格低廉，但到2005年，纺织品配额取消、市场放开后，这些优势也就没多大意义。 　　县外经贸局副局长汪建中说，此次欧盟的反倾销只不过是投石问路罢了。如果欧美国家发现反倾销税仍然难以阻挡中国的纺织品进口，必将再次在每年的复审中提出原产地要求，到时又将不得不再重走漫漫“长征路”。 　　由于我国的劳动力价格相对低廉，一些劳动密集型产品的价格在国际市场上就相对较低，这本来是我们的优势。但由于我国部分企业之间无序竞争、竞相压价，不注重品牌，使得中国纺织品出口不断遭遇反倾销打击。 　　面对壁垒，绍兴纺织业路在何方？“必须改变低价竞争模式，走品牌创新之路。”汪建中说，那些“曲线”贸易并非长远之计，绍兴企业要想彻底走出壁垒“阴影”，关键是要提高技术档次和产品质量，增强品牌意识，争取企业在国际上的市场经济地位。