汇改两周年：外贸纺企在汇改中走过阵痛、适应规则

2005年7月21日，是一个可以载入中国经济史的日子，中国放弃10多年来单一盯住美元的人民币汇率制度，改为实施以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。也就是从这一天开始，中国外贸企业开始在汇改的阵痛中成长。 　　 汇改两年，沥风沐雨，崎岖坎坷，一路走来。人民币汇率两年内53次创新高，人民币累计升值幅度已超过9%，贸易顺差占GDP的比例从2005年的4.6%一路升至2007年的8.5%，同期GDP增长比例也超过10%……　 　 对于政府而言，中国外债压力减轻了；对于企业而言，进口成本减少了；对于老百姓而言，手里的钱就更值钱了。” 　　 但是，我们也应该清醒地看到，为期两年的汇改在朝向“保持人民币汇率在合理、均衡水平上的基本稳定”既定目标迈进的同时，也存在很多亟待解决的问题。如何看到汇改的成果？如何检讨汇改政策的利弊？汇改对于中国对外经济与贸易有何影响？本报从今日起将刊发系列报道，回顾与检视汇改两周年对中国商务领域的影响。 汇改伊始遭遇阵痛期 汇改伊始遭遇升值压力“现在回想起来，那一段时间可以看成汇改的阵痛期。”李跃回忆汇改开始的情形。 　　 李跃是江苏舜天泰科服饰有限公司负责人，该公司主要经营纺织品服装和服饰产品的进出口业务，出口地区为欧洲和美国加拿大。 　　 “这就像是坐过山车，我们一下子跌入到了企业发展的一个低谷。”李跃说他那一段时间特别迷茫，不清楚人民币汇率未来的走向，也没法控制上升的成本，只能眼睁睁地看着一批批的订单从手中流失到东南亚的服装企业，而在此之前，李跃公司的服装饰品因为低廉的价格和优质的品质，在出口规模方面一直位于整个东南亚的前列。 　　 很显然，以李跃为代表的广大南方纺织企业老总的焦虑很快传到了政府层面。 　　 李跃介绍，江苏省的很多服装出口企业根本承受不了人民升值接二连三的升值，“签订合同的时候汇率为7.8，等到真正结算的时候就变成了7.5，一美元就要损失0.3元人民币，很多生产低附加值的单一产品的小企业根本挺不住。” 　　 “人民币升值对低附加值产品的价格浮动影响巨大。企业赖以生存的劳动力与原材料的价格优势减弱了很多。”李跃亲眼目睹周围很多企业在汇改之初由于价格优势丧失而在纷纷陷入生产困境。根据中国贸易促进会的统计，全国最大的纺织重镇绍兴，截止到今年已有20%纺织企业处于停产或半停产状态，其他多数企业则勉强维持。 　　 有专家做过统计，如果人民币升值2%，意味着企业拿到的货款折合成人民币仅有原来的98%；如果人民币升值10%，则意味着企业拿到的货款仅有原来的90%。 　　 根据公开资料显示，四川长虹和美的电器2006年的汇兑损失分别达到7706万元和4702万元，而两家上市公司同期的净利润分别为3.06亿元和5.05亿元。 　　 “有一段时间，汇兑损失对某些出口企业的影响非常大”李跃说。 　　 走过阵痛适应新的规则 　　 “永远都是企业去适应不断变化的外界环境，而不是环境适应企业。”李跃很快适应了汇改带来的挑战，在最短时间内学会如何利用各种金融工具来规避风险，“从去年开始，签订采购合时，我都会考虑到人民币可能进一步升值。” 　　 “我们在出口日期确定后，立即向银行申请价位锁定，签订产品的保值协议。这样在约定期限内，无论人民币是升是降，对于企业来说所赚的利润是固定不变的，从而降低了汇率损失的风险。”李跃现在已经能熟练地运用保值协议来规避汇率升值产生的风险。 　　 李跃同时在结算上也改变了以往的方式，“在结算上，我们要求尽量采用人民币结算，如果非要用美元结算，我们在合同签订之始，在外汇市场上买入相应外汇的看跌期权，约定可以在未来的收款期以商定的价格把美元转换成人民币。” 　　 随着外管局相关政策的放松，以及银行远期结受汇、人民币调期等各种业务的推出，像李跃一样，越来越多的出口企业管理者逐渐学会了避免汇率风险。 　　 “汇改也是我们公司提高出口竞争力、做大做强、降低能耗的契机。”李跃表示，公司的产品已经由低附加值的“大陆货”，成功转型为“功能性的高档产品”。 　　 “过去我们老是担心外国采购商会因为价格提升而不选择我们的产品，现在不怕了，即使人民币再升几个百分点，我们仍然有信心采购商来买我们的东西。”李跃对于自己公司的发展前景比较看好，“经过两年的努力，我们已经拥有了稳定的客户群，够得上档次的商品，现在已经完全走过汇改之初的阴影了。” 　　 事实上，汇改两年以来，企业总体出口竞争力并没有下降。2006年和2007年上半年，我国贸易顺差分别以同比增长74%和83%的速度迅速扩大，今年上半年，机电产品出口快速增长，增长幅度超过20%，纺织、鞋类等传统大宗商品出口普遍提速，增速在9%到22％之间。　　 “中国企业在汇率的调整和经济形势的发展中得到了成长和壮大。”商务部新闻发言人王新培在7月25日的新闻发布会上总结汇改中出口企业的得与失，同样是在这一天，李跃签订了一份新的订单，而这份订单的金额超过了两年前的任何一笔。