单价过低 中国最大袜企浪莎中止合作沃尔玛

“沃尔玛所给的价格已经无法在中国继续下单。”浪莎集团外贸部经理曹国顺昨日表示。据透露，本月底，中国最大的袜子生产企业浪莎集团将暂停与沃尔玛合作。 事实上，在这一消息传出之前，“沃尔玛预计2007年度在中国的采购额将下降至120亿美元左右，与往年相比减幅达40%”的传言已在业内流传甚广。在原材料、劳动力等生产成本大幅上涨以及人民币持续升值的情况下，沃尔玛依然坚持不提高订单价格的低价采购策略，阻碍了它在中国的采购步伐。 然而市场权威人士认为，中国制造业在成本方面依然占有优势，就目前情况来看，沃尔玛在短期内将采购规模缩减四成的可能性不大。 沃尔玛坚持低价 曹国顺称，近两三年来，沃尔玛在浪莎直接和间接下的订单每年大约有500多万美元。今年1月份以来，浪莎拿到沃尔玛200多万美元的订单，这批订单只生产到本月底为止，从8月起，浪莎将不再继续接沃尔玛的订单。该公司已加大欧盟采购商的订单，今年整体上订单数量不会减少。 “在目前成本大幅上涨的情况下，欧盟很多采购商都愿意将单价提高，与中国生产企业一起分担所增加的成本，而沃尔玛则坚持不提价，只顾自己的利润，而不顾及生产企业的实际情况，所给的价格令生产企业根本没有利润空间。”曹国顺说。 但这恰恰是沃尔玛保持“天天平价”的最有力武器。沃尔玛之前公布的2007财政年度报告显示，公司截至今年1月31日盈利比上年度增长6.7%，达到121.8亿美元，销售额增长11.7%，达3449.9亿美元。沃尔玛在当天发布的新闻公报中还预测，该公司2008财年第一季度销售额将增长1%至3%。 有长期关注沃尔玛的行业分析人士表示，在这份成绩单中，沃尔玛的全球采购系统发挥了重要作用。沃尔玛的全球采购网络由大中华及北亚区、东南亚及印度次大陆区、美洲区、欧洲中东及非洲区等四个区域所组成。每个区域内按照不同国家设立国别分公司，其下再设立卫星分公司。四大区域中，大中华及北亚区的采购量最大，占全部采购量的70%多，其中中国分公司是采购量第一的国别分公司。为此，沃尔玛全球采办已搬进中国深圳。 沃尔玛内部人士透露，全球采购中心每年从中国直接或间接采购的商品主要有服装、鞋类、家用电器、玩具、日用百货等近千个品种，而且严格控制采购成本。熟悉沃尔玛的供应商都清楚，如果沃尔玛发现有同类厂家供货更便宜，它会立即转移订单。 沃尔玛否认缩减四成采购额 “缩减四成采购的说法是不准确的。”沃尔玛(中国)相关发言人表示，沃尔玛全球采办终止与供应商的合作有很多原因，有些因为产品不适合市场；有些企业规模或价格达不到供货要求；还有些企业是在例行的环保、道德标准等检查中没有通过。沃尔玛全球采办每年会淘汰一些供应商，也会吸纳新的供应商，但具体数字不便透露。 上述人士表示，沃尔玛去年通过全球采办直接下单的采购金额为90亿美元；而通过供应商、贸易公司、代理商等的采购金额约为90亿美元。记者调查了解，之前不少失去沃尔玛新订单的企业，主要是以间接方式与沃尔玛合作。由于人民币升值、生产成本上涨以及贸易壁垒，部分中间商将订单转移至中国周边国家。 不过，据海关最新统计，今年上半年中美双边贸易总值为1405.5亿美元，增长17.4%，继续保持良好增长势头。业内人士分析认为，在中美贸易中占有一定份额的沃尔玛(中国)采购总量不可能大规模转移。 商务部研究院研究员梅新育表示，随着中国经济快速的发展，生产成本也逐渐上涨，跨国采购将一些低附加值、较为廉价的产品订单转移到中国周边的发展中国家，这属于正常现象，低价订单转移对中国产业发展无影响。不过，跨国采购集团大规模地将订单从中国转移到其他国家和地区的可能性不大。在制造业方面，20年内还不可能有一个国家能取代中国的地位。 梅新育的理由是，中国有相对完整的产业体系，这是周边发展中国家无法具备的，此外中国制造业在规模生产、工人整体素质及生产技术上都依然占有相当大的优势，其他发展中国家目前还很难追赶上。