看中国化纤工业协会如何服务企业

就协会如何为企业做好服务问题，记者日前采访了中国化纤工业协会理事长郑植艺。　 　　记者：专业协会如何引导行业，如何为企业服务，由于行业发展不一样，服务的内容也不一样，您的看法是什么？　 　　郑植艺：协会的职能就是服务和自律，但什么叫服务，什么叫自律，落实到具体问题，我的观点最根本的就是协会要研究和解决行业发展中的突出问题，这才能完美地体现协会服务和自律，说的再具体一些，就是协会要规范市场，大家才能做生意，谈买卖，恰恰就是在规范市场中，才能真实地体现出协会的作用。　 　　在“八五”到“九五”期间，化纤行业的结构调整、新项目的投资都是最大的，结果行业的效益却最差。1998年，化纤行业实现利润只有1.98亿元，是全行业利润的1／10，这是为什么呢？经过充分论证和调研———　 　　第一个拐点：萧山会议确定价格自律　 　　1998年9月18日，中国化纤协会换届会议在萧山召开，和以往会议不一样的是，这次会议的气氛非常凝重，因为此时市场上的迹象已经表明，向中国走私化纤和向中国反倾销化纤的行为越来越突出。当年中国进口的化纤共是183万吨，中国的化纤产量当年是470万吨，进口已经占到当年产量的35％，其中韩国是我们最大的进口国。但这并不是问题的症结所在，关键是，在183万吨的进口原料中，用于加工贸易的高达120万吨，占进口比例的70％，加工贸易中存在着大量的变相走私现象，这种现象已经严重影响到中国化纤行业的健康发展。　 　　萧山会议上，最终让与会者形成了“启动中国反倾销”的共识。11月10日国内14家主要聚酯生产企业聚会扬州，全票通过对韩国进口的聚酯切片和涤纶短纤进行反倾销。经过化纤协会的积极努力，最终在2003年2月3日，商务部对韩国聚酯切片涤纶短纤实行为期5年的制裁。几年的历程，目前国内化纤行业加工贸易比例已经从1998年的72％降到了40％以下，依靠加工贸易的走私行为得到了明显遏制。　 　　更值得一提的是，化纤协会为了把反倾销后的利益留给企业，和14家主要企业联合起来，从1998年开始共同组建了报价系统，实行价格自律。这个系统在配合反倾销的时候发挥了重要作用，规范了原料市场，使企业得到了实惠。现在这个报价系统已经成为连接企业共同面对市场风险的报警器，如果市场出现异常情况，报价系统将及时启动。萧山会议成为中国化纤行业建立反倾销系统实行市场价格自律的标志性会议。　 　　第二个拐点：临平会议确定生产自律粘胶行业从2000年下半年第四季度到2001年上半年，粘胶长丝的价格一路下滑，从35000元／吨到32000元／吨左右，到7月份最低报价17600元／吨，长丝13家企业全线亏损。　 　　当时唯一的办法就是限产，把产能降下来把价格升上去，但13家企业谁也不愿意首先停车，最终还是市场决定一切，当市场价格已经突破了18000元／吨的时候，2001年8月16日，化纤协会适时在杭州临平召开会议，13家企业首次共同分析低价竞争，盲目竞争对企业带来的危害，13家企业终于达成共识，根据市场需求，有计划的调整产量，这个行为延续至今。　 　　第三个拐点：三亚会议确定市场自律2003年年初，受伊拉克战争将要爆发的影响，国际市场的PTA价格一路飚升，对我国聚酯企业产生重大冲击，其中最突出的是以某家进口商为首率先把PTA价格从750美元／吨提高820美元／吨，而且不许还盘，导致了PTA价格的全线上扬。大大加重了国内聚酯涤纶企业的生产成本，化纤协会在对国际市场进行认真分析后，根据国际市场的石油价格，认为，进口PTA价格在750美元／吨，供应商还有150美元的利润，是可行和合理的价格，造成价格上涨的主要原因是我们的进口供应商太少，企业选择的空间有限。　 　　2003年2月25日化纤协会在海南三亚召开会议，到会的理事长达成一致共识，联合业内企业禁止原料高价格，逼迫供应商使价格降到合理价位。3月2日化纤协会又在萧山召开会议，联合国内21家年进口量达60％PTA的企业，达成减量生产不签约的共识，联合抵制价格上涨，经过15天的僵持，到3月17日终于使这家PTA主要供应商主动把价格降到了750美元／吨，市场价格回归正常，上下游企业实现了在市场条件下的共赢。市场自律行为建立起了行业共同对外维护利益的信心。　 　　第四个拐点：宜宾会议确定发展自律　 　　2003年，化纤行业实现了近两年最好的发展水平，全行业实现利润52.5亿元。但进入今年以后，化纤行业的发展形势变得严峻起来，个别地区已经出现发展过快的势头，行业的产效率、库存、库存周转率都有了变化，化纤的四大主要品种和下游7大行业的发展速度出现了不匹配，针对这种现象，2004年4月28日，化纤协会在江西宜宾召开理事长会议，确定中国化纤要建立投资预警机制，解决当前某些领域发展过快和预防低水平重复建设的问题。5月11日中国化纤投资预警机制正式启动，在国内外引起强烈关注，化纤协会开创了在专业行业领域实行预警通报的先例。　 　　记者：几年来，化纤工业协会在服务行业，服务企业方面取得了明显的成效，这几次大的活动是不是更坚定了协会完全有能力做好服务企业的信心。　 　　郑植艺：当然，协会服务企业的空间很大，关键是协会要根据不同时期的市场变化有针对性的为企业服务好，尤其是规范市场行为，使企业的利益不受损，又要实现双赢，因为市场是大家的，需要大家共同规范，牵线人就是协会。搞清楚这个定位，协会为企业服务就到位了。