双星集团总裁汪海谈中国鞋业发展

市场竞争加剧、行业利润偏低的情况下，中国鞋业如何寻求生存和发展？如何通过产品定位来满足消费需求的多样化？国家体育联合会副主席、中国胶鞋协会理事长、中国橡胶工业协会副理事长、双星集团总裁汪海提出了自己的鲜明观点———提高中国制鞋企业在世界经济中的竞争地位，我们应围绕市场需求在提高产品附加值上做文章，必须转攻高端市场。靠降价争夺市场的行为不会长久进行下去，因为企业都是以赢利为目的的，没有利润或者利润微薄的经营不可能长期持续。随着生产全球化程度的日益加深，中国将变成一个大的加工车间，中国拥有劳动力优势和成本优势，中国制鞋企业越来越成为推动世界鞋业的主要推动力量，只要我们树立“高端”观念，联合起来，中国的制鞋企业就能改变在国际市场的低档次形象，适应国际市场的游戏规则。 　　过招＆升级 　　作为中国最大的制鞋企业，双星每推出一款新产品，似乎都成为鞋业市场上一个重要的风向标。高档专业鞋作为集生理学、运动学、美学为一体的代表现代制鞋业最高技术水平的鞋类品种，是品牌的形象代表。双星首先以进国家体育专业队、打专业牌，占领中国这个大市场作为进攻国际市场的第一步，与我国大小制鞋企业拉开了开发档次。 　　双星拥有众多技术专利，并非是一朝一夕就能做到的。在与世界名牌的″过招″中，双星集团总裁汪海深知：″快则生，慢则亡。如果没有技术创新能力，生产再多的鞋都是帮人打工。″因此，双星从来不敢有″一招鲜，吃遍天″的沾沾自喜，而是以创新加务实的精神，苦苦埋头在技术创新的探索中。 　　高档专业鞋作为集生理学、运动学、美学为一体的代表现代制鞋业最高技术水平的鞋类品种，是牌子的形象代表。双星首先以进国家体育专业队、打专业牌，占领中国这个大市场作为进攻国际市场的第一步。在国家行业根本没有专业鞋标准的情况下，自己制订了专业鞋系列新标准，适应了进入国际市场竞争的需求。 　　企业要占领市场制高点，必须占领技术制高点，汪海对此有深刻的理解。目前国内生产厂家普遍采用有污染的粉剂操作和胶浆、胶糊配方，健康是消费者最关心的问题，针对这一问题，双星从运用高新材料作为高端切入点，关注用户健康环保要求，引入并使用对人体天然、无刺激材料，将无苯粘合技术、木质纤维等透气吸湿、轻量化的天然材料用于生产，一改国内橡胶加工业污染严重的尴尬状况，提升了产品竞争力，使得档次、质量进一步提升，高技术含量、高附加值在国际上树起了中国专业品牌形象。 　　同时，汪海认为，中国运动鞋业的升级，还要在调整新产品结构上下功夫，细化品种，面向不同市场，根据不同专业运动员、不同的消费层次，来确定配方和材料，进行个性化生产设计。以前，他们生产的专业篮球鞋仅有止滑、护腕等功能，为占领国家专业队这个高档市场，他们在研发中不仅考虑了鞋底的摩擦力系数，还要考虑到鞋内的吸水率、袜子和鞋之间的摩擦比是多少，这些细微之处也精确计算，如创意开发的“竞走鞋”在市场上引起轰动效应，并引起国家体育部门的关注。像生产工艺品、手表精细物品一样生产专业鞋，把鞋子部件精确度达到了毫米，这在国际制鞋行业内也是少有的。 　　研发＆质量 　　在汪海看来，研发能力迎来质变，打价值战的双星集团全面采摘到高端市场胜利的果实。去年，双星销售业绩仍高居榜首，连续11年保持中国市场运动鞋销量第一。高端产品突出的技术优势，使双星轻盈地绕开国内市场“价格战”的泥潭，再次打破了洋品牌在国内市场上的垄断地位。 　　双星在高端产品研发的实力，已经使得整个企业的技术研发水平迎来质变，带动了我国鞋业跨入高档鞋类产品行列。韩国中央大学体育部部长到外国出访，他的同事韩国某篮协副主任从德国专门买了双世界名牌耐克鞋送给他，这位韩国中央大学体育部部长却说：“你还不如送我一双双星跑鞋，我每天都穿双星跑步运动，感觉比耐克舒适轻便”。而另一个故事更值得国人回味：一位在美国的中国留学生，千里迢迢从国外买回来一双运动鞋，可是买回来一看，MadeinChina中国制造，产地———青岛双星。 　　同时，市场和消费者作了证明：国产鞋并不比外国货差！更表明以双星为代表的国产品牌经过十几年的“卧薪尝胆”后终于有了质的飞跃。双星以振兴民族工业为己任，以创中国人的名牌为宗旨，在专业鞋的开发上不断提升技术含量；在功能鞋的开发上已处于国内领先水平；在普通穿用鞋的开发上，产品款式和技术含量领导了国内消费潮流；在新材料应用上、新工艺开发上，走在了世界前列。正如双星集团总裁汪海说：“双星是国有制鞋企业的领头羊，在研发领域积累了大量的宝贵经验，中国双星向洋品牌战略反攻的时候已经到了！”。 　　“走技术路，树百年品牌”是双星人打造百年企业的矢志追求。本着向高端市场进军的目标，目前，双星已建起中国鞋类第一大网站，并挥师进军国际高档超市，进全国大城市的大商场，决心实现国产品牌立足全球的战略梦想。