武汉服装业出招减库存

近日气温骤升，春装还没“热乎”就被夏装逼退了。记者了解到，武汉众多服装企业正在出招消解由此带来的库存压力。 　　服装企业越做越大，仓库也越建越大。红人、佐尔美、世城等圈地扩张正急，不断扩张的同时，库存积压的问题逐渐凸显出来。 　　据了解，服装企业正常的库存比例应该在10％~15％之间，而武汉服装企业的库存量略高于这个水平。 　　 　　老办法：打折特卖 　　每到换季之时，三镇商场里的品牌特卖场就特别多。 　　太和服饰公司总经理罗虎平介绍，服装企业一般会采用三种方式减少库存：其一，将积压品以低折扣在全国各销售网点轮番甩卖；其二，在没有“太和”的二级市场开设品牌折扣点，“这种形式的效果比较好，每到一处销售的场面都非常火爆，对于那些市场而言‘太和’是个知名的外来货”；最后，将商标、吊牌剪掉，投向二级、三级或是批发市场。 　　 　　新招数：借助高科技 　　服装行业的销售季节性强，常会进行价格调整，十几家分公司及几百家加盟店价格调整也不可能同步。价格频繁调整，给手工方式的统计工作带来了相当大的难度。这些问题是困扰着服装生产企业的“通病”。 　　“借助高科技POS、ERP信息系统，能够获取更加精准的市场销售情况，做到有的放矢。”付杰说。 　　据了解，建立信息管理系统的“门槛”不低，年销售额得上6000万元。