美国纺织业人士认为不应设立纺织品进口壁垒

美国《华盛顿邮报》日前刊载了一篇美国标准纺织品公司首席执行官卡里·海曼撰写的题为《要创新，不要配额》的文章，指出设立纺织业进口壁垒并不是促进美国纺织业发展的良药，全文如下： 　　美国纺织业，也是我所在的行业，应该停止要求美国人民因它不能适应全球经济而帮它摆脱困境。但该行业的贸易集团为了维持对中国纺织品和服装出口的人为壁垒却一直在这样做。据报道，中国的这些出口１月份猛增了４７％，而且仍在上升。 　　永久性地结束对纺织品和服装贸易的限制，可以迫使一个曾经辉煌的美国行业自我改造。 　　１０年来，美国纺织和服装部门为何有数１０万工人失去工作，仅在１月份，取消配额的第一个月，就有１．２万人失业？一个普遍的答案是，因为他们的公司敌不过发展中世界以廉价劳动力生产的廉价产品。定价低的中国货币和政府补贴也使中国公司获得了价格优势。但是，我从未听人提过另一个关键原因：美国纺织业没有摈弃失败的企业模式，不能把握机会及时发展。 　　我这个已有６５年历史的公司生产供饭店、医院和制造商使用的纺织品和服装。我们只有３０００名员工，在经济雷达屏幕上不过是一个小点。但我亲眼目睹了一些企业所犯的错误。 　　一些纺织业公司坚信，通过大量举债、购买更大更快的机械、裁减人员和提高生产率，它们能够应付进口品所造成的威胁。问题在于，这些公司满足于以更快的速度大量生产同样的产品，不能投资于研发，不能推出新产品。 　　此外，很多公司不是努力寻找海外市场，而是互相争夺沃尔玛公司和其他靠近家门的较大零售商日渐缩小的货架空间，而这些公司利用它们的优势压低批发价格，使供应商的利润下降。由于生产能力过剩，债台高筑，产品既无新意且价格又高，不适合全球市场，结果，我们购买的公司以及另外一些此类公司在过去２０年里，纷纷垮台。 　　美国为数极少的纺织品公司，包括我们的公司，则采取了一种不同的策略。这些公司不惜将大量财力投入研发，以发明新的制造技术，使它们得以创造其他地方尚未开发的特殊产品。 　　如果更多的美国纺织品和服装制造商不是如此保守封闭，愿意发展海外市场，它们本来会有更多的发展机会，即便美国的市场在逐渐缩小。以我们为例，我们的产品就远销４９个国家和地区。我们不是指望能量很大的游说集团阻挡全球化进程，相反，我们欢迎取消配额。