我国纺织服装业：怎样既创外汇又创价值

随着配额的取消，我国纺织服装业进入了一个升级发展的重要机遇期，那么，我国纺织服装业如何逐步摆脱“创外汇，但并不创造价值”的尴尬，实现由大转强呢？ 　　建立一站式采购服务市场 　　福建省纺织行业协会会长王启明建议，建立以产业创新平台为支撑的一站式采购服务市场，通过这个具有快速反应能力的纺织供应链系统，为国际采购商提供包括产品设计、原料采购、产品生产、质量控制和物流服务等在内的全部采购服务，提高服务附加值，获得更强的市场竞争优势。“一站式采购服务市场也是我们和国际品牌商、采购商沟通的平台，在沟通的过程中，我们不仅可以获得订单，同时可以学习他们先进的理念和经验，培养我们的人才，在产品创新和品牌营销方面，迎头赶上。” 　　政府部门要为技术创新、产品开发、教育培训服务。广东省佛山市西樵镇作为中国纺织工业协会首个产业升级示范区，开始了创新升级的实践。该镇投资2320万元创建了以检测和质量认证、教育和培训、电子商务和现代化物流配送、信息化服务以及产品研发等五大体系为支柱的产业创新平台，大大提升了西樵纺织服装企业的技术水平、管理水平和产品质量。 　　融入国际产业链 　　近年来，我国纺织服装业的区位优势和产业集群效应日益凸显。珠三角与长三角地区作为我国纺织服装业两个最重要产业基地，集中了全国近2／3的产能。但现阶段的纺织服装业集群大多数还处于“神散而形聚”的状态。 　　产业集群之间的竞合有助于我国纺织服装业形成外部规模经济，增强整体配套能力，促进行业的区域性资产整合，吸引跨国公司投资，并在跨国公司的全球布点中，成为其产品价值链中的关键一环，从而优化产业链，进一步提高我国纺织服装业在国际分工中的地位。 　　基于此，中国纺织工业协会准备每年举办一届“珠三角与长三角纺织服装业合作与发展论坛”。中国纺织工业协会副会长陈树津在首届论坛上指出：“纺织服装产业要做强，要有竞争力，就必须融入国际产业链，融入国际渠道供应链。我国纺织服装产业要依靠市场进行资源配置，全国各地的纺织业也要互相融合，形成优势的产业链。” 　　打造产业流通环节中坚力量 　　作为产业链中重要的中间环节，专业市场承担着50％的纺织服装产品流通，但传统的专业市场批发经营模式存在着明显的弊端，比如，散户经营可持续性不强、流动性大等。更为重要的是，将生产企业和流通市场简单捆绑而成的产业供应链效率虽高，但经营模式极为粗放。 　　纺织服装业面临着迫切的升级发展任务，纺织服装专业市场也因此而面临着更国际化、体系化、智能化、功能化的发展需求。 　　在中纺协近日于浙江绍兴举办的“中国纺织服装专业市场与产业协调发展高峰论坛”上，中国人民大学教授黄国雄建议：“我们要发挥专业市场特色，营造以专业市场为中心，多元化、立体式的服装批发商业体系。” 　　中国纺织工业协会副秘书长杨纪朝认为，今后纺织专业市场的发展应导入现代物流理念，加强信息化建设，建立电子商务服务体系，强化品牌孵化功能。 　　一些具有战略眼光的企业开始行动起来，深圳新世界集团就顺应这个趋势，成立了具有十大功能平台、一站式采购模式的现代化纺织服装市场——无锡新世界国际纺织服装城。 　　在“后配额时代”这个重要战略机遇期，我国纺织服装业各界、各环节正逐步把升级发展提高到战略高度加以实施，我国纺织服装业的明天值得期待。 　　纺织服装业不容乐观 　　虽然我国从1994年起就成为世界最大的纺织品服装生产国和出口国，但至今仍是以量为主，粗放经营，低价、同质化竞争严重，产业低度化成为制约纺织服装业提高国际竞争力的关键。同时，设计研发能力弱，缺乏自主知识产权的原创技术；中高档产品少而“大路货”多，鲜有国际知名品牌，国内高端市场大多被国外品牌占领等问题也非常突出。单纯的生产能力扩张将面临延续的难题和长大的瓶颈，目前，由于产品技术、终端销售都在境外。如果不及时应对，长此以往，我国将成为“缺乏大脑、只有四肢”的纺织服装制造业基地。