蓝豹：一个可以与国际一流男装相抗衡的品牌

一个年过半百的意大利老人在ＣＨＩＣ展会上这样描绘“ＬＡＭＰＯ”（蓝豹）：“蓝豹现在的男装款式简约优雅，技术工艺精良纯熟，几乎可以和意大利乃至国际的一线男装抗衡，可以称得上是完美的艺术品！”这位老人名叫多梅尼格，是曾为ＮＥＲＶＥＳＡ、　ＰＲＡＤＡ、　ＺＥＧＮＡ、　ＧＩＯＲＧＩＯ　ＡＲＭＡＮＩ、　ＹＳＬ、ＣＫ等国际高级成衣品牌服务的意大利著名服装工艺师。 　　１９９５年的“蓝豹”在我国服装业界已创下了多个纪录：第一个参加巴黎男装博览会的中国男装品牌；第一家推行特许专卖销售模式；第一家聘请意大利著名摄影师班博克里格拍摄品牌形象；第一家聘请意大利名模ＭＡＲＥＣＯ．ＭＡＲＥＺＺＡ做品牌形象代言人；第一个排出气势宏大、兵马俑式的男装展示样式；第一个拒领中国国际服装服饰博览会ＣＨＩＣ金奖……当“蓝豹”洋服在中国服装界声名鹊起之后，它却开始沉默了，不再参加各种博览会，也不在媒体上宣传自己。只在品牌专卖厅里，一季一季的新款紧跟着国际潮流，又坚持着品质本色。　　　 　　如何评价自身方式的改变？常州普灵仕制衣有限公司总经理吴建卫说，目前国内的服装市场，品牌可谓日新月异，但“这是一个属于诞生的年代，也是一个属于忘却的年代”。蓝豹品牌创建于１９９４年，从引进设备起步，确定产品定位，进行展会营销，营建专卖网络，建立质量体系，培育企业文化，一步一个脚印，公司走的道路属于踏踏实实型的，注重质量和工艺等产品品质方面的追求和品牌文化内涵的提升。今天的普灵仕人已达成这样一种共识：创名牌的观念要不断更新，要在行动上创名牌，注重内功，注意细节，要在质量上一丝不苟。因而，普灵仕制衣执行着一条通用的“做事原则”，即“正确，简单，专业化”，正确地做事，简单的流程，本职工作的专业化——通过一系列的推行手段，这些新的观念正在潜移默化地生效。 　　记者了解到，在“蓝豹”的运作调整中，不约而同地强调了“执行力”、“细节”、“说到做到”。１９９６年１２月６日，吴建卫颁发质量方针令，以人优工精，技优品精的质量方针，作为开展质量活动的行为准则。这一系统工程贯穿于面料辅料、设计风格、加工工艺和销售网络等各个环节中。正因为每一个环节都严格把关，严格遵守国家和公司的标准，并努力向国际标准靠拢，１９９７年７月８日公司获得江苏省服装行业的首张“国际通行证”，即ＩＳＯ９００２质量体系认证书。这是继浙江杉杉和北京顺美之后，中国西服生产企业取得的第三张国际通行证。与此同时，普灵仕请普华永道作财务审计，麦肯锡作战略分析，奥美作产品市场定位。 　　“蓝豹”一直秉承的是“倾尽全力，创造完美”的理念，跟世界一流的意大利西服专业人士的合作也从未间断。著名工艺师多梅尼格应邀对公司全覆衬工艺，进行了为期半个月的技术辅导，使“蓝豹”西服全覆衬工艺水平得到了全面提高；设计师佩罗尼在生产现场手把手教每个操作工人的操作姿势；工艺师佛朗哥将从原材料控制到成品包装和运输每个细小的环节，都分析和贯彻得精华毕现。而把自己的人才、企业一手培养的员工送出国门，到先进的西服企业实地学习，既锻炼和完善了自己的队伍，在员工眼里，这样的培训也是最大的福利，起到了增强团队凝聚力的作用。 　　在今年的ＣＨＩＣ展馆现场，“蓝豹”新版型西装吸引了众多目光。多梅尼格向我们介绍到，今次推出的产品，所有设计无论在款式还是在造型上，都有独到的神韵及深厚的文化内涵，在结合中西方文化的前提之下，独创了符合东方人体型的“Ｔ”型人体造型，其外形设计以“修长合身”为重点，倡导内在丰富与外在简约的平衡，对点、线、面的巧妙运用与动感组合，使穿着者在身体和心理上都能感受到意大利百年经典的精髓。 　　看着眼前这一件件工艺精湛的“艺术品”，人们也就不难理解“蓝豹”为何会以“豹”的速度发展：自１９９３年公司成立至今，公司已拥有７８家自营店，４２家承销商，２００４年销售额达到３．２亿元。