武汉“集体”参与纺织国企改制

25日，本报与汉派服装商会携手，邀请武汉爱帝、太和、红人、猫人、佐尔美5家龙头服装企业共议“规模经济”。 会上，企业负责人表露共同兴趣：希望参与武汉纺织国企改制，“一家人”联手做大。 & nbsp; 在武汉十大优势产业中，纺织、服装业统计数据合一，算做“一家”。到去年，这一行业产值不到百亿元。 去年，武汉纺织国企开始改制，眼下正在物色战略投资者。 太和服饰董事长丁凤兰一直关注同城纺织业情况。座谈会上，她拿起一张剪报——22日本报头版消息《纺织行业：呼唤改制早到位》说，武汉纺织业正在引入战略投资者，太和愿意参与国企改制。 “武汉民营服装企业多年做不大，至今没有销售收入过10亿元企业。单靠自身滚动发展，冲到10亿元，很难。”丁凤兰认为，与其他企业并购重组，整合资金、品牌、产品，数十亿元的企业不难诞生。 据介绍，纺织业与服装业本属于关联产业。从纺织到成衣制作，中间加工、印染等环节不算多，也不算复杂。本地服装企业与纺织企业早有合作，以猫人为例，年采购一棉产品7000万元。 老总们表示，纺织、服装企业重组，纺织企业拥有新机制，倍添活力，服装企业拥有原料基地，发展稳健。双方品牌、市场、信息共享，成本更低，效益更高。 如果能成，武汉将轻易得到一个大型产业集团，而且，“规模将绝不是简单相加”。 爱帝集团董事长胡爱娣说，参与国企改制，外地老板给的价钱，武汉民营企业也能给。一家资金不够，大家都可以帮忙，按股份享收益。 佐尔美总经理傅志琦马上呼应：“产业链条连得上。” 丁凤兰说，现在主要纺织企业已完成人员身份转变，并购最令人头疼的人事问题基本解决，此时介入，时机合适。此前，太和已拿出7家纺织国企调研报告。 奇怪的是，至今，发言各家没有一家与国企进行实质性接触。 为何裹足不前？老总们担心，挑选国企投资者，有关部门偏爱外地企业。“我们想拥有平等竞争的机会。” 除了单纯资本合作，服装企业还希望，品牌、销售网络等无形资产也能作价入股。 猫人副总裁苏国斌说，“国外及国内沿海地区，企业普遍使用无形资产贷款，参与并购”。