纺织企业提升素质势在必行(一)
对于我国的外向型企业而言,2005年是一个具有历史性转折的时期,也是一个充满迷离变数的时刻。我国对国际社会“入世”承诺的三年过渡期已经结束,2004年7月新版《外贸法》规定,自然人可以从事外贸经营活动。“外贸经营市场化”这一举措,使得内地众多企业从此不再受所有制等形式的束缚,生产、销售、价格都将由市场决定;同时,长达三十余年的美国与欧盟等发达国家对发展中国家的“纺织品配额制度”不复存在了。 就外贸体制改革而言,我国实际上已经完成了由计划经济向市场经济的过渡,从而开始了新的拓展阶段。发达国家已经履行承诺,不再使用“进口配额”来限制发展中国家的纺织品进入其市场,任何出口企业都可以尽其所能发挥潜力。总而言之,中国出口产品将翻开全新的历史篇章。 不确定性增加 人们普遍认为,外贸经营的市场化,及纺织品配额的取消,对于我国外向型企业来说,无疑是一个“利好”消息。因为我们的生产能力、产品质量及价格等已经具有了绝对的优势,只要较好地运用国际贸易的游戏规则,建立起良好的信誉,以我国政经稳定、廉价的劳动力等优势,今后,国内出口产品将会有成倍增长的空间。 从某种意义上来说,过去由于配额制度的存在,内地不少民营企业用于购买配额成本之高,甚至已经影响到了某些企业的获利能力。配额的取消、外贸经营机制的市场化,将会催生我国外向型企业“利润、就业”双赢的良好局面。 毋庸置疑,在未来的若干年内,我国的出口商品将会在国际贸易舞台上,扮演一个更加举足轻重的角色。内地数量庞大,高效率的企业将会获得来自国际市场更多的订单。 但是,这些“利好”消息不会是人们一厢情愿的,市场机制及种种变数有其自然调节风险的功能。长期受到抑制的我国某些纺织企业有可能出现“蜂拥出口”的局面;一些国家也可能出现针对我国出口的廉价产品,掀起新一轮“贸易保护主义”浪潮。另一方面,国内同业间的竞争正在日益加剧,低价竞争愈演愈烈。 因此,数量众多的沿海中、小外向型企业,仍将面临着巨大的挑战。因为,它们的产品多半以廉价、低成本为主导,可能潜伏着极大的不确定性,并且受到各种因素的内耗和制约。也可以说,这是一个充满变数时期的开始。 “价廉物美”的烦恼 中国人一向以勤劳智慧扬名全球,中国货一直以“价廉物美”行销全球。但“物美价廉”的背后,也有代价。 我曾到过浙江许多外贸做得“欣欣向荣”的乡镇,那里的某些地方是一些尘土飞扬的村庄,包工头从镇上揽来“业务”,譬如说,网球拍,将制成的拍架和网线分散到各家各户,由闲散在家中的妇女、老人、孩子,一个个地将“活儿”接过来,将网线手工穿进网架,每只网球拍的“做工”是一毛多钱。那里没有电脑、没有场地费,甚至几乎没有能源消耗等等,以最低廉的成本、最原始的手工付出而获取最基本的收入。这就是沿海地区一个普通外贸“车间”真实的场景。 一个美国商人跑到浙江诸暨的大唐镇,当他拿到一双外观不错的袜子,听说批发价只有人民币几毛钱时,不由脱口说了一句:“这个价钱用美元换算的话,几乎是nothing了。” 从报刊披露的数字可以看出,价廉的中国商品抢占了各地的市场,一双工艺、款式先进的温州生产的鞋,几经“周折”后的批发价,在欧洲仍只有5欧元,有的仅2欧元。而同等质量的欧洲鞋子至少也要8欧元。相比之下,中国产品具有“明显”的价格优势,国外同业无法与之竞争的低廉售价。 我们不能长久地“无视”一个严峻而又现实的问题,即一些劳动力密集的产业,诸如服装、制鞋、玩具等行业,工人拿着过低的薪酬,而同时又付出超负荷的劳力。 转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网" |

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