做好武汉服装的“大设计”

　　推动一个区域服装经济的发展，不仅要解决产品的设计问题，更重要的是要做好产业发展文化的大设计O3月12日，在武汉服装设计师协会工作会议上，针对一些企业呼吁设计人才缺乏的问题，专家们提出了新思路。 　　武汉作为我国重要的服装工业基地，曾经人才辈出。随着沿海地区经济开放，服装产业的迅猛发展，在武汉服装企业工作的设计、制版等专业人才，因对企业发展前途不看好或者薪酬低等多种原因，纷纷“孔雀东南飞”。在全国服装教育界负有盛名的武汉科技学院、湖北美术学院、江汉大学和武汉职业技术学院，每年虽培养了大批服装设计人才，但留在武汉企业工作的却极少。对设计人才的需求，已成为武汉服装厂商逢会必喊的困难。 　　究竟如何解决设计人才制约产业发展的问题，出席武汉设计师协会工作会议的代表认为：从根本上转变对设计工作的认识是关键。武汉红人服饰公司总经理唐冠颐认为，优秀的时装品牌必须要有优秀的设计师，但武汉许多企业习惯将一个品牌的生死押宝在某一个设计师身上，指望这一个人设计的某一、两个款式走红市场，为企业赚来大量利润。为此，一方面企业到处找设计师，一方面对每个来企业工作的设计师又总是下满意，因为在现代市场竞争中，靠单款取胜的时代巳经一去不复返了。 　　唐冠颐指出：一个品牌的设计师应该是一个队伍而不是一个人。红人公司近年来成功的经验，就是大量吸纳设计人才。红人现有十多名设计师组成的产品设计队伍，大家围绕红人品牌风格的定位，去调研市场、选择面料、开发产品，这样不仅使红人服饰的产品得到丰富，同时出适应了消费者的需求。有时企业的设计师被别人挖走了一、两个，但红人的设计团队还在。2003年红人服饰实现销售收入1.67亿元，红人设计团队开发的系列产品起到了重要作用。 　　武汉科技学院罗先群博士认为，武汉服装企业缺的不是设计人才，而是企业老板对自身发展理念的设计。从一无所有到创下几千万资产的服装企业，武汉服装厂商个个都是优秀的，但在新的竟争态势中，如果还凭老经验，还是按产品经济的模式去竞争市场，企业肯定难以发展。罗博士建议，武汉服装企业老板应走出武汉服装的小圈子，多与一些专业人士交流，在理念上多碰撞，用全新的经济发展思想重新设计自己的经营理念，企业就会步出缺乏设计人才的误区。 　　著名时装评论员毛立辉指出，现代市场的竞争是综合的、立体的，对服装产业发展文化的设计，将是一个企业、一个品牌、一个区域性产业重新认识自我、根据资源优势调整市场定仕、制定发展节奏和目标的关键。武汉市政府提出加大制造业的发展力度，实际上是要从根本上推动武汉服装经济的振兴。所以，我们的设计工作应从产业发展的大设计着眼，从方方面面去提升武汉服装的竞争水平。 　　毛立辉认为，对服装产业的大设计，包含着对消费群体调研的设计、面料色彩流行文化的设计产品结构和搭配文化的设计、品牌定性及风格的设计、生产制造工艺技术的设计、物流营销管理的设计、服装产业链结构的设计、品牌策划包装的设计、区域服装经济布局的设计、服装展览文化的设计、市场竞争理念的设计等等。每个企业存在的问题不一，针对企业的需求，多方仕地去设计服装企业服装品牌的发展文化，武汉服装企业在新的竟争态势中就会重新找到自己的仕置。