03年行业经济运行特点分析
挫折考验应变能力 2003年对于服装行业是不平凡的一年,种种打击接踵而至,面对困境,绝大部分企业把多年来奋斗积聚的能量充分释放了出来,表现出良好的应变能力,并为新阶段服装产业经济继续在快车道上运行提供了动力。年初面对伊拉克战争使我国对中东服装出口暂时停滞,有些服装企业立刻想到了停战后恢复期中东市场蕴藏的商机,及时在约旦、沙特、科威特等伊拉克邻国布点,争取尽快赢得伊拉克服装市场上的份额。“非典”突袭,行业内的企业,也包括那些生产名牌服装的企业,立即紧急动员,不分昼夜,不讲条件,不问价格,加班加点研制、生产各种防护服、隔离服、口罩、床垫等抗“非典”的各种物资,充分体现出了我们新一代服装产业工人的风貌。同时企业还抓住商机,加紧研制各种绿色抗菌系列产品、防病毒服饰,有些企业还把防“非典”产品生意做到了台湾甚至国外,大大提高了企业的知名度。当“非典”使涉外各种商务活动被迫推迟或取消时,服装企业充分利用多年来与国外客户建立的长期稳定的商务关系和良好的信誉,改变交易方式,通过电子商务,网上传输下单,使常规服装产品和可以翻单的产品交易均能正常进行。下半年各地电力紧张,工厂停三开四,为了保证出口订单按期交货,服装企业被迫自己发电,拼全力保证正常生产;服装原材料价格暴涨,企业千方百计择优、比价、多渠道采购……面对复杂局面,服装企业依靠近年来在市场经济中练就的应变能力,使行业生产再一次实现了突破性的增长,企业发展的内在动力也在逆境中逐步增强。 激烈的竞争使服装产业结构在自觉不自觉中发生着变化,企业不断优胜劣汰,实现新的资源整合。从区域结构上看,服装产业有向中部、西部、东北地区转移的苗头,但由于出口和服装市场竞争白热化,在竞争中新兴地区和企业往往难以取胜,常常立足未稳,就被淘汰。从国家统计局的数据统计中可以清楚的看出这一点,2000年甘肃(+35%)、吉林(+3%)梭织服装生产增幅很大,2001年就出现负增长,2002年湖南(+44、73%)、广西(+39.77%)梭织服装生产增幅很大,2003年在全国普遍增长的大好形势下,湖南、广西却成为少数下降的地区之一。从总体上看,服装主产区生产发展是较为稳定,但是在服装主产区和各个服装产业集聚地内,也存在着“年初建厂,年末下马”的现象。 服装市场竞争由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速反应能力的竞争,不进则退,竞争和淘汰也同样会波及大型企业。根据中国服装协会的调查,全国每年都有许多新生的优势企业,也时时有优势企业出现颓势。从1998年到2003年五年中,中国服装行业的“百强企业”有20%已经风光不再,其中不乏全国知名的上市公司。 2003年服装企业普遍感到服装生意越来越难做,“难”来自各个方面:各种减利因素增加,利润空间越来越小;市场对于品牌所代表的产品差异化的要求不断提高,企业感到茫然;产业升级的步伐加快,需要持续的创新能力;生产加工机制向品牌经营机制转变,短期内难见效益;国内缺少原创品牌发展的氛围……。因此业内一批实力较强的服装企业,不再专心运作自己的原创品牌,纷纷采取投资和经营多元化战略,如:代理国外品牌,借国际大品牌扩张市场;主业不丢,借服装品牌的名气和消费者的信任,将生产领域延伸;涉足房地产或其他高科技领域,试图找到比服装生产利润空间大和短期收益更好的发展领域。这些企业依靠服装产品品牌扩张,服装品牌借消费者和投资者对企业的信任延伸到其他品牌。目前,服装行业的投资主体是以民营和外资为主,新一轮国际服装制造业的转移,大量外资企业在与中国服装企业进行更深层次的合作,行业内企业已完全成为独立自主的竞争主体。这些企业更加注重短期收益。 标准升级 质量面临考验 近几年欧美、日本等发达国家和地区利用技术优势铸造了新的国际贸易非关税壁垒一生态纺织品服装的技术要求,并对进口服装产品实施环保认证。为了使我国服装产品的质量和技术要求与国际市场的要求相适应,实现我国服装标准体系由生产型向贸易型转变。有关部门经过对国外标准的研究肥对服装产品环保性、安全性、功能性要求逐步纳人我国服装标准中,巳将对纺织服装有关标识说明要求、对有害物质的限定要求列入产品标准内容,如:增加了对甲醛含量的限定、面辅料色牢度、耐摩性能及pH值的要求。在羽绒服装标准中,还增加了对羽绒微生物状态的要求,直接与欧盟标准接轨。服装行业标准化工作对服装行业整体技术水平和上游纺织品生产链的技术和质量提出了更高的要求。 新标准实施后,考核产品质量的内容增加了,指标提高了,很多企业对新标准的内容不了解,不重视,不适应。致使2003年产品质量抽查合格率水平不高。2003年二季度国家监督抽查,儿童服装产品的质量产品合格率为60%。女装产品抽样合格率为71.4%。 服装产品存在的主要质量问题表现为: l、服装面料标实不符。 2、接缝强力不符合标准规定指标。 3、覆粘合衬部位剥离强度达不到国家规定指标。 4、童装的质量问题主要是甲醛超标和色车度差。 精细营销造就销售新动力 前些年,服装进入市场,不少企业可以简单用广告宣传,依靠模仿和跟进的能力很快获得了成功。经济全球化改变了服装业竞争的形态,消费市场的提升对服装产品个性化的要求提高产品生命周期极短,因而激发了企业主动创新的意识,大部分企业在模仿和跟进的基础上,加强了自主创新的力度,以保持企业发展的永恒动力。营销是决胜市场的关键,一些服装企业已经完全改变粗放的经营方式,在踏踏实实地寻找自己独到的、持续的扩展空间,作最具利润前景的市场细分,挖掘市场需求背后隐藏着的可以被进一步明确细分的潜力、规律和可能。力求从整体和细微之处全面把握市场,研究中国服装消费者的心理,为自己品牌的消费者提供最周到的服务,销售节节攀升,创造了一般企业望尘莫及的好业绩。 服装企业在品牌和创新方面的意识都已经具备,但在文化和理念方面我们还有很大的差距,产品创新并不是轻而易举可以做到的,需要文化底蕴和沉淀,需要前瞻的思维和市场预测,需要资金、技术、销售理念等方方面面的条件,在创新之路上企业还有很长的一段路要走,需要企业执著的追求。政府及各部门也应积极制定有利于民族企业发展的新政策,包括鼓励和支持我国服装自创品牌的成长。 “科学技术是第一生产力”。我国服装业能够一直保持位居世界服装生产出口第一的位置,最终应归结到行业始终把发展的基点建立在科技进步的基础上,企业全面信息化技术、现代管理技术、电脑控制自动化缝纫技术、机电液气一体化设备…在我国服装行业的骨干企业中已基本实现。服装行业巳将科学技术贯穿服装产品全过程,高新纺织纤维与面料技术在服装行业中广泛应用,大豆蛋白纤维、天然彩色棉纤维、超临界CO2无水染色面料、丝棉衬衫等,许多品类在世界范围内属于首创。 服装行业实现新型工业化,人才问题是关键。过去服装企业的老板,绝大多数文化水平不高,发展靠机遇,靠政策扶持。随着市场经济的日益深化和完善和一批有着较高学历背景,独到、卓越战略眼光的新人加人,服装行业的竞争方式也在时时发生变化和不断升级,企业领导普遍感到了压力。企业迫切需要创业人、经理人、技术人和财富人于一体的复合型经济人才,需要掌握WTO的规则和市场发展规律。因此,行业内的大企业多方采取请进来或走出去的方法,学习和借鉴国际服装企业高精尖的管理方法、先进技术、操作技能等,培养造就知识型的职工队伍。一时间,业内形成了企业领导不断吸收新的理念,核心层带动中层管理人员跟进,进而影响每一个职工努力学习的良好风气。国家发改委和各级行业组织也不失时机地利用中央财政中小企业服务体系专项补助资金,对服装行业的中小企业的企业家进行知识和技能的培训,取得了良好的效果。 转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网" |

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