堂皇为何自砍印染“摇钱树”

5月21日，随着最后一批印染设备从江苏堂皇集团运出，一向经营红火的印染项目从此告别“堂皇”。 　　熟悉堂皇集团的人都知道，家纺、功能性织物、印染一直是推动该集团快速发展的“三驾马车”。1994年，堂皇集团着手组建印染厂（福利企业），主要是为自身家纺项目提供原料，并同步投入60余万元完善环保配套，使得污水排放达到国家标准；2001年，“堂皇”追加600万元投资，对印染厂扩能改造，并大规模向外拓展市场。此后，印染厂业务一直红火，订单应接不暇，企业经常处于24小时满负荷运转状态，单线产量居全国同行业前列，2003年实现销售2000万、利税200万。 　　今年初，集团董事长荆玉堂出人意料地宣布：“关停印染厂，设备全部贱价处理。”这一异乎寻常的举动在集团内外均引起了不小的震动。管理层不理解：堂皇集团生产床上用品，本来就需要印染，自己配套既方便又节约，加上能享受福利企业优惠政策，又无环保后顾之忧，把它关了，岂非自折羽翼、自砍摇钱树？职工们也不理解：这么好的项目，产品供不应求，效益这么好，关掉实在太可惜了，客户们更不理解：堂皇集团怎么会有生意不做、有钱不赚，把客户向门外推？ 　　对此，荆玉堂的回答很是直白：这都是为了环保，为了“堂皇”的可持续发展。 　　荆玉堂解释说，印染厂为“堂皇”带来了不菲的收益，为“堂皇”的壮大作出了重要的贡献，经治理，污水排放也已达到了国家标准，但不可能做到绝对没有污染。这种与污染沾边的项目的存在始终是“堂皇”实施“建百年堂皇，创世界品牌”战略的一大隐忧。更重要的是，“堂皇”能在皇塘这块土地上发展壮大到今天的规模，与当地民众的大力支持是密不可分的。经营一个企业不能光顾自身利益，更应兼顾社会综合效益。无论从道义上或是责任上，“堂皇”都不能再让这么一个对环境和群众利益有着一定危害的项目长期经营下去。这是一个中国名牌企业应尽的责任、应有的素质。 　　在印染厂原址，堂皇集团将与澳大利亚合资上一个高科技羊毛制品项目，还将新建3万平方米厂房，用于生产集12项专利于一体的国家级高新技术产品“全球康”功能性纺织品，产出率比过去可翻5番。