红杏棉纱喜出墙新春旺销新景象

厂区里拉“红杏”牌棉纱的货车一辆接着一辆，奔流不息，成品库中女工们忙着点数、发货，紧张地忙碌着……1月9日上午，还是“四九”时节，河南省漯河双龙纺织有限公司仓库门前却呈现着热气腾腾、销售红红火火的景象，该公司负责人兴奋地对记者说：“最近一段时间，不仅白天忙一天，每天晚上还要发货、装车到10点多钟，一天发货就上百吨。” 　　漯河双龙纺织有限公司的前身是国营漯河纺织厂，由于经营管理不善，该厂陷入连年亏损的局面。1998年7月，该厂改制为民营股份制企业，仅用5年时间，企业一跃而成为全省纺织行业的佼佼者。2002年，公司实现利税3318万元，比改制前10年的利税总和还要多；2003年，公司实现利税又比2002年增长26％，经济效益再创新高。 　　在细纱车间，映入记者眼帘的是纱锭飞转、银线流溢的立体画卷，一排排新型的细纱机均衡地谱奏着悠扬旋律的乐章，年轻聪慧的织女，迈着轻盈的脚步，全神贯注于三尺弄档之间。车间主任万燕超指着眼前这生机盎然的景象介绍说：“这车间共有细纱机250台，760名员工，是公司的重点车间。设备更新，使得我们用高档精梳产品替代了过去的低档大路货。”他还说，为了提高员工操作技术水平，公司每年春秋季节举办两次操作技术比武运动会，学技术、赶先进、比贡献，热火朝天。目前，车间挡车工优一级手率达80％以上。 　　在细纱丙班，记者见到了市劳模、市“五一”劳动奖章获得者、24岁的挡车女工李娜。她进厂8年就成为公司标兵、技术尖子，现在，她挡4台半车。她说：“有了金刚钻，敢做瓷器活。这几年公司狠抓了技术改造，让我们的生产面貌发生了根本性的变化。这些一流的设备、高档的产品，真是让我们这些劳动者看在眼里、喜在心上，干起活来，有使不完的劲头。” 　　记者在双龙采访时，还常常听到这样的话：“深化改革，就能增效挖潜；阳光采购，一年节约一千多万元。”该公司负责人介绍说，公司改制后就成立了物资采购招标小组，实行“阳光操作，比价采购”。去年组织招标20多次，参加投标的客户80余家，所招设备562台套，节约资金1496.2万元。 　　双龙这种生机勃勃的经营活力和蒸蒸日上的经济效益，在很大程度上来源于企业掌舵人郭付立那种勇于改革、敢于创新的胆识和审时度势、善抓机遇的才智，在新的一年开始之际，郭付立豪情满怀：2004年，公司销售收入、利税、利润都要比2003年增长30％。让“红杏”迎春成长、硕果累累。