台湾化纤行业正在提高产品的差别化率

台湾纺织产业发展至今已经形成相当完整的上、中、下游价值供应链优势。台湾纺织产业上游人造纤维原料供应充裕，在上下游产业整合下，达到一贯化而能降低成本效益。此外，在研发方面，人造纤维事业积极投入研发高附加价值纱种，以取代竞争大宗规格产品。 　　过去，虽然大陆设备更新很快，但生产差异化产品的技术仍有瓶颈且落后台湾。然而现在情况已有转变，大陆已有能力自行生产一些差异化产品，且因其追赶甚速，让岛内人造纤维业无不感受压力。故台湾产官学研都更应戮力加强研发，并着重于上游端奈米科技在纺织纤维领域的应用，加速辅导产业提升产品差异化。 　　大陆正值转型期，而转型中的特权与特性不是台面上所能理解的。大陆纺织业因有政府支持，企业的经营包袱与压力相对较台湾小，因而大陆的产量扩充速度飞快，这种现象正如同3?40年前的台湾。 　　在不须锱铢计较成本下，又拥有政府大力的支持，大陆纺织业光是人事费用??大陆每个员工就比台湾员工每月节省数千至数万元新台币。虽然目前台湾人造纤维业在管理和技术方面较大陆优异，但随时间演变，优势也将慢慢消逝。 　　至于台湾人造纤维产业目前所面临的问题，人纤公会王令一理事长指出几点关键，值得相关各界参考： 　　1. 目前世界各国贸易保护主义盛行，对台湾人造纤维产品提出倾销及补贴之控诉极为泛滥，目前对台湾人造纤维产品提出控告之地区计有欧盟、美国、日本、印度、印尼、土耳其等，并有阿根廷及哥伦比亚等国对我人造纤维产品采取数量设限等防卫措施，形成出口壁垒及障碍。 　　2. 台湾人造纤维进口关税偏低，仅约1.5%左右，不但低于开发中国家，亦低于先进国家，因此各国人造纤维产品均可自由进口台湾，我进口关税对人造纤维产品无法提供保护作用。 对于大陆产品的进口，有逐渐开放之势，一旦大陆人造纤维对我采取低价、大量输销，将对岛内人造纤维造成倾销之势，对台湾人造纤维产业肇生严重影响。 　　3. 下游产业外移及关厂情况严重，对我上游产业之供应产生不良影响。尤其是针对台湾人造纤维业目前面临下游出走一事，王令一表示，这是政策问题所造成，使客户跑到大陆；如何把客户稳住，有关当局须有明确且落实配套措施。就管理部门扮演的角色而言，他认为，这些部门必须提供实质的措施： 　　（1）提供低利优惠贷款，使企业可以快速取得资金改善机器设备。 　　（2）办理产品发表，吸引客户到台湾来。（3）放宽外籍劳工管制。 　　再者，王令一提出了几点因应对策：建立国际良好沟通管道，遇事防患于未然；同业对销售量、价应采取有效掌控，避免出口集中并注意价格因素；积极运用政府资源，整合公会力量，协助同业申请补助赴全球拓销市场；开发新产品、新技术，区隔市场，促进产业发展。因此，21世纪的思考模式应该要转变，应进行脑内革命，颠覆传统。而所谓颠覆传统思维，就是谁能够快速举一反三，谁就是最后的赢家。他建议，纺织中心应尽量曝光实验与计划，让厂商来评量该研发如转变成商品化有无利基点，纺织中心丢出idea和创意，有关当局应该给予奖励。不仅要盯着大陆市场，也应加强开发其它新兴地区市场，研发人员必须从实验室走出来，倾听消费者的需求，要从终端或消费者端取得市场讯息，才能创造变化并领导流行潮流先了解市场客户需要什么，再进行制造。 　　另外，产业应朝多样化发展，而由台化、福懋、新光等同业的实例结果看来，企业朝多样化发展确有其实际的效力。