张维迎：我国企业必须直面核心竞争力问题

经济学家、北大光华管理学院副院长张维迎日前在中国企业家论坛第五届年会上指出，当前无论民营企业、国有企业都缺少自己的核心竞争力，这是我国企业发展必须直面的关键问题。 　 张维迎说，我国企业做大做强必须拥有核心竞争力，要具备专业化优势，也就是拥有一种惟我独尊的“根”。企业家应该清楚地认识到，市场越规范，多元化就越困难，专业化的优势越明显，“主业”强大可为企业发展提供充足的动力。国外许多跨国大企业发展多元化的一个前提是具备专业化基础，拥有核心竞争力。但我国的许多企业却是没有学会走就已经开始跑，盲目扩展业务，缺少核心竞争优势，所以在走向国际化的过程中不断碰壁。如联想集团在三年前制定多元化战略和发展服务业，最后证明不成功，而今年联想调整发展方向，包括收购ＩＢＭ的ＰＣ，都是其重大的专业化调整。 　 张维迎认为，建立企业核心竞争力应该从以下方面入手： 　 首先，转变经营理念，制定符合公司自身特点的战略。我国企业特别是民营企业要转变经营理念，从赚钱转到干事业，改掉一些在不规范体制下形成的坏毛病，特别是为了点滴短期利益而盲目跟风，放弃企业的发展优势和战略方向。 　其次，创造自己的核心技术，建立自己的专业品牌。随着知识产权保护的深入，没有核心技术将成为企业发展的致命伤，华为集团的经验给企业上了一课。在许多企业包括生产电信设备的企业都不注重技术投入的时候，华为将收入的２０％用于技术投入，现在正是依靠这种技术优势，它已发展成为我国企业中为数不多、真正具有国际竞争力的企业。 　 第三，学会产业整合。任何一个企业都只是产业链条中的一环，仅靠自己不可能做大。许多企业不懂价值分享，担心被人骗，结果企业间的合作很少。实际上，企业的合作伙伴越多，获得的机会和市场份额也就越大，如微软公司的合作伙伴就有３８２３３个。 第四，企业的制度建设和文化建设非常重要。要把企业的战略和目标变成每一个员工的行为，形成团队优势，树立企业的品牌形象