2005年大连服装向何处去
2005年,实施了40多年的国际纺织服装市场“配额制”终于寿终正寝了。这对有“服装大国”之称的中国服装业而言,是一个重大的历史机遇;但随之而来的各种非贸易壁垒,又对中国的纺织服装业形成了新的严峻挑战。大连是中国重要的服装生产城市,也是国内名列前茅的服装出口城市,每年的服装出口量比东北其他城市的总和还多。如何抓住取消配额的历史机遇,对于大连来讲,意义十分重大。 据统计,大连市现有规模以上即年销售收入500万元及以上的服装企业155家,2004年的现价工业总产值为59.9亿元,销售收入51.1亿元,出口交货值49.7亿元,足见出口产品在总量中占有绝对重要的地位。但是,从出口服装的构成看,主要是日本及东南亚的低端市场,如果不及时调整结构,增加产品的技术含量和附加值,就无法分享“后配额时代”的“大蛋糕”。而在广东的中山、东莞、福建的石狮、浙江的宁波等地,早就围绕“后配额时代”形成服装产业集群,温州的“夏梦”已经开始与意大利的知名品牌“杰尼亚”合资建厂,成为“杰尼亚”的海外生产基地。 正是看到了新的市场前景和新的挑战,大连市最大的服装企业大杨集团总裁李桂莲三次赶到意大利,与“乔治·阿玛尼”公司进行合作洽谈。李桂莲告诉记者,“乔治·阿玛尼”公司的成立时间只比大杨集团早9年,但创品牌的时间却早了19年,而且已经成为国际顶尖级的男装品牌。相比之下,我们的差距太大了。要参与“后配额时代”的竞争,我们就要与国际强手联合,尽快缩短这种差距。而“乔治·阿玛尼”公司的首席设计工艺大师凯特林·伊万诺先生则表示,在专程参观了大杨集团的生产线后,他感到“非常震惊”,没想到大杨集团的生产设备、工艺流程、质量水平这么高,双方已经初步达成协议,在不久的将来,要把“乔治·阿玛尼”品牌的海外加工基地从东欧逐步转移到中国,转移到大连的大杨。到那时,大连服装业以“三来一补”和一般贸易为主的出口局面将得以改观,共同打造“国际高级服装制造基地”的目标也就有了实现的坚实基础。 常务副市长王承敏认为,不仅是配额的取消,振兴东北老工业基地也给大连的服装业带来了良好的发展机遇。市委、市政府已经将服装产业确定为振兴老工业基地中的优势产业来扶持。他希望在大杨集团这样的“龙头”企业的带动下,大连服装业能够抓住千载难逢的发展机遇,发挥“大连缝制”的优势,在世界服装制造业格局发生战略性变化的情况下,以较高的层次,较大的份额,打进国际服装的中高端市场。 转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网" |

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