澳门纺织成衣业宜走高价位高附加值路线

全球纺织品贸易配额已于２００５年１月１日取消，澳门特区成衣厂商认为，配额取消后厂商能否在业务上取得可持续性发展，关键在于自身是否根据客观形势调整经营方式。澳门纺织成衣业应该迎合客户需求，走高价位和高附加值的发展路线。 配额制度取消后，澳门纺织工厂今后在生产接单经营上，不能再靠配额吃老本，要真正靠自身实力竞争，满足客户的需要。澳门厂商说，当前不少欧美成衣品牌买家要求其海外供应商有产品环保和社会责任等方面的认证，近年更加上反恐防备措施一项，但考取以上认证直接追加了工厂的接单成本。在以前仍有配额保护时，工厂接单在某种程度上仍可享有一定的自由及灵活度。但今后没有了配额的天然保护伞，面对中国内地、香港特区以至东南亚地区同行业厂商的直接竞争，只有努力迎合客人在此方面的需求，才能获得发展的商机。 另外，在绝对成本价格方面，受制于澳门的客观环境，澳门纺织服装工厂根本不具备承接大批量、低价订单的条件，所以必须走小批量、货期短、高价位，再配合快速回应的灵活生产路线。工厂要做好相应准备，并加强在生产设备、工人培训等方面的软硬件投入。 有关厂商强调，２００５年的到来，机遇与挑战并存。中国内地至今虽已发展成为全球最大的纺织品出口地，但产品普遍以低附加值为主，内地纺织品厂商出口量虽大，但实际所赚金额有限。相比之下，仅随第二位的意大利，其出口的品牌纺织服装数量虽不及中国多，但全部走高价位及高附加值路线，品质获得世界认同。澳门成衣纺织业未来宜走意大利这种高价位、高附加值的路线。