纺织企业面临全新贸易体制考验（二）

　强身健体 苦练内功 　　对于纺织品企业本身来讲，以质取胜是最好出路。 　　纺织品服装工业是我国创汇产业中就业最多、规模最大的行业。2003年就业1300多万，总产值21500亿元，出口804亿美元。纺织品服装出口环境涉及国家和千家万户利益。取消配额后，理论上为我国纺织品服装出口市场扫除了数量限制，有利于出口的扩大；但在实际上，我国面临发达国家和发展中国家复杂的利益再分配，面临着更加残酷的竞争。 　　中央政策研究室副主任郑新立认为，随着后配额时代的到来，中国的纺织服装企业需实现四大战略。确立品牌制胜战略，由过去“贴牌”式的生产模式向拥有自主知识产权转变，创造属于自己的名牌，以此带动出口效益的递增。深化技术创新战略，加大对技术投资的力度，走新型工业化道路。根据国际惯例，假如一家大中型企业在技术方面投入还不到消费收入的3％，那它是毫无活力、潜力可言。政府应该适时拿出一部分资金来，支持企业搞技术研究开发。实施产业集群战略，拉长纺织服装企业的产业链，建立一支稳定的产业工人队伍，营造与纺织工业发展相匹配的生产环境。运用联合对外战略，对发达国家的科学保护条款、绿色壁垒等进行认真研究，改善国际贸易环境。强化行业和协会的作用，避免“窝里斗”，齐心协力一致对外。 　　商务部产业损害调查局局长王琴华认为，当务之急是我们必须努力提升产业国际竞争力，切实维护自身的安全。作为企业，要优化结构，开发高附加值、高差异性的产品，冲破技术壁垒这张网；要制定好一套长远的出口战略规划，千万别急功近利，一哄而上，同时避免出现单一市场出口份额增大的情况；要合理运用WTO规则来维护自己的权利。 　　制定战略 创造双赢 　　后配额时代，政府、协会、企业应紧密联合，制定战略，讲究策略，力争双赢。 　　“实现双赢，体现在外贸活动的各个方面。”纺织专家陈义方认为，具体包括：在出口数量、价格竞争方面有所节制，不要逼得贸易伙伴国的相关产业、相关企业无路可走，争取贸易伙伴国的相关企业界建立平等互利的中长期合作关系，有生意大家做，不要搞或企图搞市场的“通吃”等。 　　中国纺织工业协会产业部副主任孙淮滨说，取消配额，中国纺织品服装将面临全新贸易体制的时代，也带来新的发展机会。在与进口国和其他生产国的双重矛盾中，“走出去”能避开进口国对我们新的设限，也能帮助其他生产国提高国际竞争力，缓解矛盾。“走出去”还能真正地利用国外的资源，更好地融入国际经济大循环之中，也能拉动国内相关产业的发展，是打造中国的国际性品牌的重要途径。“只有这样，我们这个纺织品生产大国才会成为纺织品生产强国”。 　　中国国际贸易学会会长施用海认为，面对后配额时代，一是要制定可持续发展战略。可持续发展不是停留在表面，持续在数字上，而是要考虑到如何保护环境、注意人类健康。二是要提高产品综合竞争力。建立起在社会、环境、技术等方面一系列与国际接轨的技术法规和标准体系，适应国外技术法规和标准体系的不断变化。三是实行新贸易壁垒的预警机制。政府要建立资源信息库，为企业提供及时服务，形成一个上下联动，各部门积极配合，反应灵敏的预警机制。