我国服装业商机危机并存(三)

－－开拓多元化市场 以２００５年取消配额为契机，目前正涌动着国外品牌直接进军我国中高档市场、我国中低档产品直接进军国际市场的两大潮流。蒋衡杰认为，这样国外企业将在中国找到商机，同时，国内的一些缺乏规模、缺乏原创力、不了解贸易规则的小型纺织服装企业将会被淘汰出局。 蒋衡杰表示，我国作为世界最大的服装出口国，曾遭受长时间的歧视性待遇，在后配额时代，会出现对设限地区出口短期释放现象。但配额市场只占到出口总额的２０％－２５％，开拓多元化市场和应对国外品牌的渗透更加重要。 王曾敬认为，应对这一多变的市场形势，目前服装行业应着重4个转变： 首先，努力从“制造业”时代向“后制造业”时代发展。制造业是基本的生产力，但并非全部的生产力。发达国家已经发展到了后制造业时代，他们重开发、重设计、重市场、重品牌。我们不能不制造，应该有制造业，但也应该有制造业之后的东西，是后制造业夺走了女装的获利空间。 其次，要从跟进型向创新型发展。女装企业大多从引进、模仿起家，这是发挥后发效应的基础，但是必须有所变化，长期跟进不是出路，必须不断创新。目前女装跟进的痕迹太深，要在形成高知识比重的结构和机制上多下功夫。 第三，从常态型向生态型发展。目前服装生产企业大多是高能耗、高排污、高噪音、纤维难回收的，能否考虑做到把纺织纤维像纸张那样脱墨回收。 最后，从传统型向现代型发展。主要是在企业营销模式、产业构成、治理结构等方面有大的突破，在加强国际合作的基础上以变应变、以变治变。