威尔曼计划至少节省2000-2500万美元制造成本

据悉，威尔曼公司计划至少节省2000-2500万美元特种短纤维等产品的制造成本。公司已经精简了管理层次，正在降低纤维制造成本，主要是特种短纤维的制造成本，另外还推迟了准备用于生产PET的珍珠河工厂的设备改造工作，改善了现金流转状况。 　　威尔曼总裁、首席营运官及董事会成员Clifford J. Christenson先生已经辞职。公司首席营运官、首席行政官、副总裁及其它一些职位已经取消。还有一些职位是否合并尚在讨论之中。前副主席Joseph C. Tucker先生将接任副总裁，负责纤维和回收部门的前副主席John R. Hobson担任新设立的负责欧洲事物的副主席,负责欧洲地区的纤维、PET树脂和回收业务。过去两年里，公司在纤维和回收产品领域内开发了许多新产品，这些产品的集中上市可以降低生产成本，而减缓研究和销售需要新技术的产品也能压缩开支。另外还采取了一些措施来减少整体制造成本。这些组织方面的改革有利于公司更有效地向纤维市场提供新产品、新服务，向客户提供技术支持。公司原打算对珍珠河工厂闲置的纤维生产线进行改造，使之既可以生产聚酯纤维又可以生产PET树脂，现在也决定暂缓执行。公司估计2006年的PET树脂装置的生产负荷率会高于2005年，到那时再作定夺。这样一来，与该项计划有关的一些扩容行动也相应推迟了。美国PET事业部主任Michael E. Dewsbury说，我们还会向市场供应优质PET树脂，还在开发新一代产品，估计2006年会扩充产能。 　　首席执行官Tom Duff先生指出，我们厉行节约是为了提高竞争能力，上述这些举措只是改善盈利、减少债务、提高股东收益的各种措施的一部分。威尔曼公司生产和营销优质聚酯产品，著名产品有PermaClear(R)和EcoClear(R)品牌的PET包装树脂以及Fortrel(R)牌的聚酯纤维。这是一家世界上规模最大的PET树脂回收公司, 大量应用回收材料制造聚酯产品。