森达学习"杭州模式"

为了全面提升公司员工的综合素质和服务水准，增强企业的综合竞争力,的制造商和服务商，日前，江苏雷诺时装有限公司在观摩森达杭州分公司营销现场的基础上，积极开展学习"杭州模式"的教育活动。"杭州模式"是一项充满艰辛的系统工程，是对传统推销的颠覆创新，是现代营销理念的具体实践，是森达品牌运营的经验集成。这次主题教育活动是在集团推进战略转型、实现新一轮跃升的关键时期举行的一项重大教育活动，也是一次接受新洗礼、吸取新思维、研究新问题、寻求新举措的头脑风暴。为了确保该学习活动有组织、有领导、按步聚、分阶段地组织实施，雷诺时装公司建立了相应的组织机构，加强对活动的组织领导，实行动态督查、严格考核，确保学习活动取得实实在在的效果。