家纺协会提醒获牌企业切忌沾沾自喜

2003年9月1日上午，双灯、亚光、孚日、洁丽雅、喜盈门、喜鹊六家毛巾生产厂家的企业家在国家质量监督检疫总局五楼礼堂召开的中国名牌暨质量兴市表彰大会新闻发布会上自豪地接过由企业全体员工心血凝成的2003年中国名牌证书，露出会心的微笑。 2003年9月1日下午，北京饭店东楼123房间，庆功宴后的研讨会上，中国纺织工业协会副会长、家纺协会理事长杨东辉，家纺协会秘书长樊廷乙，双灯董事长张可瑞，亚光董事长王延平，孚日副总经理孙勇，洁丽雅董事长石昌佳，喜盈门董事长纪玉君，喜鹊董事长顾丽娜团团围坐，杨副会长喜悦却不失严肃地说：“这次会议的议题是得到名牌以后，我们下面应该如何去做。”杨副会长首先指出了毛巾品牌入选中国名牌的意义，毛巾虽然是一种日常生活中不可或缺的商品，但仍是一种小商品，2003年能在全国几万种商品中脱颖而出，成为获得名牌认证百余种商品中唯一的家用纺织品，荣誉得来实属不易。那么，如何珍惜荣誉，如何抓住这次成为名牌的契机以扩大生产、创造效益，就必然成为企业要思考的问题。 协同竞争规范市场 杨副会长肯定了毛巾行业历来相互学习、相互交流的优良传统。他说：“毛巾行业，特别是这几大企业，虽然存在竞争，竞争也很激烈，但各大企业注意根据自身特点进行不同定位，开发不同的市场空间，不搞一窝蜂跟风，而是各自有其自身特色，是一件可喜的事情。相对于纺织服装行业中的某些生产同类产品的企业同行似冤家，针尖对麦芒，甚至搞不良竞争的情况，几大毛巾企业确实为行业树立了榜样，企业老总也表现了新时期中国企业家的风范。我们要继续发扬协同竞争，把市场做大而不是做窄。” 协同竞争，也离不开以为行业服务为宗旨，规范市场，为企业搭建交流和沟通平台的家纺协会。樊秘书长补充了家纺协会近年来为促进行业间的良性竞争、规范市场所做的努力：除了2002年评定星级毛巾以外，今年家纺协会还与中国消费者协会合作，行将启动打假网会员制，凡成为其会员的企业其每一个产品都有一个单独的编号，消费者登陆全国打假网后输入商品的编号，即可确定所购是否正品，此措施对打击假冒伪劣，保护名优产品有着非常积极的作用。此外，家纺协会2004年还将在北京马连道设立一个精品市场，本着低租金、高档次的原则以及一系列严格的评定标准，积极邀请入选的优质家纺品牌进入卖场，从而为推出中国自己的家纺精品，占领国内的高端市场创造更好的条件。 要思考皇冠是怎样落地的 思考皇冠是怎样落地的，行业昔日的排头兵为什么今天会破产倒闭无疑对新鲜出炉的名牌企业有着令人警醒的作用。杨副会长说：“我们考虑怎样才能够百尺竿头更进一步的时候，思考皇冠是怎样落地的会令我们摆脱沾沾自喜的情绪，客观地面对现实。”他指出，加强和外界的交流，不固步自封，不闭关锁厂是防止皇冠落地的有效措施。当今世界市场形势风云变幻，技术发展日新月异，企业不能停留在过去的成绩上睡大觉，而应该积极主动地抓市场，抓技术，看清楚行业发展的趋势，通过学习和思考，使自己的市场定位和发展方向更为准确。 在场的企业家对杨副会长的见解纷纷表示认同，双灯的张总提出要严把质量关，以“高、严、精、细、实”在市场中求生存，求发展。喜鹊的顾总说：“危机意识是优秀领导者的思维意识，曾经作为喜鹊学习榜样的一些厂家因适应不了市场经济的大潮而倒闭也给喜鹊以很大的启发。我们评上名牌不仅仅是荣誉，更多的是责任，我们六家企业对毛巾行业担负着更大的责任和义务，作为名牌我们更要虚心进娶开拓创新、务实求效，从毛巾这种小商品中开拓出大市常”以创新求提升杨副会长指出：“事物的发展就是一个否定之否定的过程，我们要善于否定自己的过去，来求得现在的发展，而要发展就要有创新的思路，通过创新求得产业的提升和发展。”他说，企业并不是评上名牌就可以高枕无忧了，事实上，在越来越激烈的市场竞争中，我们的名牌产品企业正面临着前有强敌、后有追兵的局面。中国名牌是一个综合实力的比拼，我们有些家纺企业尽管没有入选，但实力不可小觑，像棉田的产品档次高、品质好，在我国毛巾产品高端市场中有相当份额，还有青岛的美好、山东的金号、湖南的菲菲都是颇具实力的企业。在这种情况下，名牌家纺企业更要提高自己的产品档次，以创新求发展，不能搞“精锅煮粥”，上马国际一流设备，但是只生产二流产品。 洁丽雅的石总以洁丽雅已建成的“中国家纺毛巾产业科研基地”以及投入1.2亿元进行技术改造为例，阐述了在名牌到手后洁丽雅人如何擦亮上面的名字的规划。毛巾既是毛巾生产企业的主业，也是其得以立足的祖业，孚日的孙副总提出多元化是现代化企业发展的趋势，但搞多元化要确保主业，要以毛巾行业为主线，如果跨度太大的话，企业在资金、技术、市场等问题都要投入大量的精力，往往会事倍功半。 此外，杨副会长还指出企业发展也要善于借力，评上中国名牌给了企业无形的资产和资本，企业要考虑如何将这些无形的东西变成有形的东西来发展自己，要善于宣传自己，建立自己的品牌形象。