全球“后配额时代”：中国面料业面临“十字路口”

　　2005年1月1日，全球纺织品贸易将进入"后配额时代"。而在近年间高速发展的中国面料产业，正面临着一个"十字路口"。最令中国企业家困惑的两个难题：一是今后贸易前景的不确定，二是我们自身发展模式的不明确。 　　贸易前景的不确定 　　全球纺织品配额的取消，并不意味着纺织品贸易的完全自由化。对于中国丰富的纺织原材料资源，丰富的人力资源和世界第一的加工能力，发达国家早已有防范的手段。从2001年开始被频频启动的反倾销调查，就是手段之一。因为在WTO的框架之内，对一国企业的反倾销立案一旦成立，就意味着在5年之内该国的产品要被课以高比例的反倾销税，也就意味着该国产品完全退出所在国市场。这一招可比配额要狠得多。 　　同样，发达国家还有一招杀手锏，就是以扰乱本国市场为理由，对特定国家的特定产品进行"特别保护"，而且这种保护最长可达12年。 　　事实摆在那里，因为中国劳动力工资较低，原料丰富，纺织品的成本较低，如果单纯从反倾销入手，则最终结论可能不利于发达国家，构成不了"倾销"的条件。但发达国家如果运用国内法律，以干扰本国市场起诉，其胜算的机会几乎是100％。 　　除去这种明显的贸易保护主义手段，目前发达国家还巧妙地利用技术壁垒和环保壁垒，来限制发展中国家的商品出口。而这一类的限制往往让被限制国家无话可说，因为技术指标、环保指标及企业社会责任指标的提高，是以提高全人类的生活素质为理由，代表着人类的文明和进步。 　　综观全球纺织品市场，中国在其中所占的份额处于比较突出的地位，虽然在贸易金额总量上处于让发达国家接受的水平，但在数量上占有绝对优势。今后，发达国家一定会在数量上对我国纺织品出口发难，或者，更准确地说，在中国纺织品的价格上大做文章是必然的。同时，我们也看到，中国纺织品的出口是支撑我国国际贸易顺差的基石。2003年，我国纺织品净创汇超过500亿美元，纺织品平均创汇率达到全国平均创汇率的250％以上。 　　由于上述原因，全球进入"后配额时代"，绝不意味着物美价廉的中国纺织品可以长驱直入、四通八达地进入任何市场，或许正好相反，一个以多边贸易摩擦频频爆发，以国内企业被迫不断交纳"学费"为特性的时代才刚刚开始。 　　自身发展的困惑 　　其实，外界环境变化，并不能完全构成对中国纺织及面料产业的威胁，无论上世纪中叶外界对中国的全面封锁，还是世纪末的亚洲金融危机，都不能阻挡中国纺织业的前进步伐。但是，行业在自身结构上的弱点，恰恰是造成阻碍我们前进的根源。 　　中国纺织品的"物美"构建在"价廉"基础上，真正的"物美"距离我们仍很遥远。我们在高端产品方面的记录几乎是零；我们在中档产品领域仍以"贴牌加工"为主，始终在用自己的血汗为他人做嫁衣；能真占绝对优势的，是量大利微的低端市场。 　　面对这样一种产品结构和以加工为基础的产业结构，我们提出了品牌观念，提倡设计为先导，但是说话容易做事难。国外品牌地位的确立，要么是渊于历史，有深厚的文化底蕴，要么源于崭新的概念，以信息化社会的专业协作和现代物流系统工程为后盾。在品牌及设计领域，至少目前还是欧洲遥遥领先，连美国、日本这样的发达国家也望尘莫及。由欧洲构成的金字塔顶部和美、日、韩等国形成的金字塔中部，都构成了对我国设计闯入世界主流的障碍，他们制定游戏规则，引导着游戏进行。这一切意味着，中国面料要在世界上站住脚并取得自我良性发展的地位，绝不是短时间的事情。 　　回过头来审视一下自己，业内企业同质化的倾向令人担忧。一样的设备，相似的产品结构，引发了同业间的恶性竞争。专家们指出了差别化、专业化的路子，但是走差别化和专业化的道路在中国却百倍艰难。当你花费巨大的人力财力，刚刚摸出一点的路子，立刻就有一大群企业蜂拥而上争相模仿。在业内，由"先驱"变为"先烈"的事例实在太多，这是困惑企业家，也是阻碍行业发展的顽疾。由此看来，我们最缺乏的是市场经济的严格制度和对违反制度的严厉惩罚。 　　至于纺织业在绵长产业链上各个环节间运转和协调的不流畅，企业创新能力不足，在行业内缺少由高层次人才组成的专业化的"第三产业"（设计、中介、技术服务），工业和商业之间的不和谐及权利不相等，这些都可能成为阻碍我们实现纺织强国梦的致命伤。所以，一位著名企业的董事长对记者说，面对全球纺织品配额的取消，他感到的主要是压力。 　　但是，2005年1月1日总是要到来。道路在我们的脚下，"十字路口"不仅能产生徘徊徨，也产生了更多的机会和方向。