风口浪尖上的浙江纺织业(三)

问题与对策 　　浙江纺织业发展的优势显而易见。但绍兴县经贸局行管科王科长并没有觉得因此而高枕无忧，相反，他从自己的角度认为纺织业的发展形势不太好。原因是浙江的纺织企业普遍规模较小，浙江省两千多家规模以上纺织企业中，小型企业占了9 0%。纺织行业利润较薄，加上其成本高，能耗又高，国家实行宏观调控以后，首先出口退税政策调整使企业利润空间被压缩，出口积极性受到影响。出口退税率全县平均下调2.3个百分点，按出口超基16.1亿美元(去年23.6×25%=2 9.6-前四年平均值13.5=16.1亿美元)计算，少退税即间接增加企业成本3.2亿元(16.1亿美元*0.0 23=3703万美元，约3.2亿元人民币)，如果按23亿米布分摊，每米布增加成本0.13元左右。加上金融信贷形式趋紧，今年一季度，全县7大银行新增贷款与去年相比，有4大银行(农行、建行、工行、中行)出现了两位数的负增长。 　　绍兴县发展计划局国民经济综合科王国校科长告诉记者，目前浙江的纺织业存在两大矛盾。一是拥有大量先进设备却缺乏技术工人。他说，在绍兴的纺织行业并不缺乏好设备，企业花费巨资引进欧美国家的先进设备，这些设备的维修保养技术却很薄弱，无法让其发挥最大的经济效益，有的甚至不知道如何去使用这些设备。这样直接导致产品水平的下降，出现好设备次产品的笑话；二是固定资产投入大和产品技改少的矛盾。企业为了扩大生产，在固定资产上的投入往往占了整个投入资本的 2/3，而真正重视技改方面投入的并不多，这样导致产能相对过剩。由于国内外需求存在不同层次，因此，企业只要能生产出产品就不怕没市场，就不怕赚不到钱，花巨资投入技改多累啊。在记者走访的一些企业中，也证实了以上两点矛盾。 　　面对国际上诸如技术壁垒、绿色壁垒、反倾销的麻烦，加上世贸组织《纺织品与服装协定》规定的2005年1月1 日起，发达国家将取消纺织品服装配额的日子日渐临近。浙江纺织业该怎么办？ 　　浙江省经贸委纺织行业办主任王晓光向记者表示，面对国内国际双重压力，目前，迫切需要解决的是转变经济增长方式，提高企业自身的核心竞争力，完成从以数量和价格取胜向以质量取胜的战略转变，调整产业结构，增加产品附加值和科技含量。转变经济增长方式，避免投资过剩。从上世纪90年代后期以来，浙江纺织服装业发展过快，投资迅速扩张，导致生产能力和规模过剩。今后如果想在激烈的市场竞争中争占优势地位，必须抓紧抛弃规模扩张的陈旧模式，实现经济增长方式的转变。以大中型骨干企业为依托，合理规划，统筹布局，继续加强建设有特色的区域块状经济。 　　此外，建立贸易摩擦和投资预警机制日显紧迫。面对反倾销为主要形式的贸易争端，贸易摩擦"预警"与投资"预警 "十分必要。企业应及时掌握反倾销信息，并做出对策。企业在投资上，要仔细分析目标市场所在国国内和国际市场竞争状况的变化，在投资策略上做出一些相应的调整。对于市场已经饱和，可能面临反倾销的地方，企业应当建立主动限制机制，控制对主销市场出口的增长速度。这一点，恐怕浙江的纺织企业必须加以重视。中国纺织工业协会和中国纺织信息中心已议定将服务全国企业信息化的"中国纺织服装商贸信息中心"建在杭州，这对于促进浙江省纺织业发展具有重要促进作用。浙江省要充分发挥纺织行业主管部门、行业协会、重点骨干企业及信息部门的作用，搞好浙江省区域信息服务支持平台及网站建设，为企业提供快捷、准确、便利的信息服务；同时，大力推广电子商务，通过网上交易、在线支付等手段，提高企业管理水平和参与国际竞争的能力。 　　另外一点是实施名牌战略，这也非常重要。在国际市场上，有品牌的纺织品和无品牌的纺织品之间的价格差距很大。有时甚至出现有的国家收购价格低廉的中国纺织品，贴上国际知名品牌再返销给国内，赚取巨额资金的现象。因此品牌建设应成为浙江纺织企业大幅度提高附加值的一条蹊径。这不仅能增强浙江纺织品、服装在国际市场的竞争力，也是保证浙江纺织行业持续健康发展的必由之路。再是从政策上鼓励企业加大研究开发、技术改造、技术引进投入力度，建立人才培养与引进机制，构建企业与科研院所、高校合作模式，提升纺织企业核心竞争力。在提高产品质量、技术档次、售后服务和品牌上下功夫，提高浙江纺织业总体竞争能力。