解读后配额的“取”和“舍”

　 日前，应北京服装学院之邀，中国服装协会副会长、香港制衣业总商会副会长、真维斯（国际）香港有限公司董事长杨勋先生以多年来在国际服装领域的创业历程为感悟，向北京服装学院的学子做了题为《创业与守业》的演讲，演讲之余，杨勋就中国服装业如何应对后配额时代的取舍之争发表了自己的见解。 　　 　　杨勋认为，支配全球纺织品贸易长达40余年之久的配额制度面临全面取消，中国纺织服装业应该借此良机，升级现有产业形态，形成从产能到品牌输出的全面竞争态势，参与后配额时代的全球竞争。要正确处理好产品的“质”和“量”的关系，把握生产力的核心要素，这是中国纺织服装行业迎战后配额时代的杀手锏。 　　 　　杨勋指出，影响全球纺织品贸易的因素有很多，除了配额之外，还有关税、绿色壁垒以及各种非关税措施，纺织品配额的取消绝不意味着世界纺织品全面进入自由贸易时代，全球纺织品市场格局也不会因此产生根本的、革命性的变化。目前值得关注的是，由于纺织品配额取消，全球对中国等纺织品出口大国十分恐惧，并由此形成“中国纺织品出口会冲击全球纺织品市场”的“假设”。 　　 　　杨勋说，中国是传统的纺织品和服装生产大国，产品综合质量一直在世界享有盛誉。而中国劳动力成本低，产品价格也相对较低，因此在全球市场深受欢迎。统计数据显示，2003年世界纺织品贸易总额为3953亿美元，其中中国纺织品贸易总额为788．5亿美元，占全球贸易额的19．9％。2004年中国全年纺织品贸易总额也将达到950亿美元。2005年取消纺织品配额后，中国纺织产业将迎来一个全新的时代。 　　 　　“一些国家出于自身利益需要、人为炒作的负面心理影响远远高于实际影响，是中国纺织品出口面临的重大挑战。”杨勋强调，取消纺织品配额以后，中国纺织服装业要密切关注全球纺织品市场的贸易动向，不要过高估计后配额时代对全球纺织品市场的影响，不要过高估计后配额时代给中国纺织业带来的机遇。全球自由贸易是一把双刃剑，它在促进生产力发展和加速全球经济增长的同时，必然导致一些竞争力不足的公司和产业丢掉市场，丧失机会。 　　 　　后配额时代的良机就在“取、舍”之间。杨勋认为，要确保在后配额时代的竞争优势，中国纺织服装业首先要建立出口预警机制，时刻跟踪纺织品出口价格和数量的变化情况，以便在第一时间把握全球市场动态，进而调整自身战略。其次，发展高附加值的纺织品，发展以新型外贸纺织品、时尚纺织品为特征的出口主攻产品，提高出口产品的技术含量，以推动本土纺织品牌建设。最后，应延伸纺织品产业链，形成上下游产品分工协作，加快“走出去”战略，从单纯扩大出口到技术和管理方式的输出，形成国际市场多元化及产品的推动。中国纺织服装业只有进一步优化产业资源配置，才能积极应对全球纺织行业的激烈竞争。 　　 　　据介绍，真维斯（国际）香港有限公司是亚洲最大的成衣制造及出口贸易商之一的香港旭日集团的附属公司，于1993年5月在上海开设第一间JEAN－SW EST真维斯专卖店，其后的多年不断扩充，至今已在国内20多个省市开设了800多间专卖店，拥有现时中国最大的休闲服饰零售网络。时至今日，真维斯已稳占国内休闲服的龙头地位。 　　 　　1993年，真维斯首次将休闲服装的概念带到中国内地，并在逐步的探索中得到了消费者的认可，从此休闲的概念在中国的服装界占据了重要位置，成为一支不可忽视的力量。在其后的发展中，真维斯所开拓出的中国休闲服装市场以其广阔的市场前景吸引了大批的进入者。在产品营销之外，真维斯连续赞助和支持了12年的“真维斯休闲服装设计大赛”，为很多休闲服装领域的后起之秀提供了展示才华的机会。而“2004真维斯中国模特大赛”，则为年轻人提供了更为广阔的舞台。